Развитие управленческих компетенций руководителей структурных подразделений (индивидуальное обучение в виде коучинга)

Категории слушателей

Руководители
структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»

Цель программы

Повышение эффективности деятельности руководителя путем формирования навыков более быстрого достижения желаемого результата, дальнейшее развитие управленческих и личностно-деловых компетенций руководителей структурных подразделений дочерних обществ и организаций
ПАО «Газпром»

Краткое содержание

Цель: повышение эффективности управленческой деятельности руководителей структурных подразделений. Программа подразумевает индивидуальную работу с руководителем в формате коуч-сессий. В процессе данных индивидуальных встреч рассматриваются основные вопросы, вызывающие сложности в процессе управленческой деятельности руководителя. Работа осуществляется с использованием технологий GROW. Индивидуальные коуч-сессии могут проводиться (при необходимости) также с использованием skype. Работа с коучем в процессе коучинг-сессий дает возможность сформировать полную ясность восприятия человеком фактов и информации, относящихся к конкретной задаче. Тематика занятий: тематика структурированных бесед определяется конкретными профессиональными задачами, стоящими перед руководителем. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: повышение осознанности и эффективности управленческой деятельности. Время и периодичность коуч-сессий согласуется с заказчиком.

Отличительные особенности

Программа предусматривает очные (либо skype)
коуч-сессии, периодичность проведения которых согласуется с заказчиком (16
часов), а также электронное обучение (24 часа). Перечень развиваемых
корпоративных компетенций устанавливается заказчиком.