Управление по целям и делегирование полномочий

Категории слушателей

Руководители администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций

Цель программы

Приобретение теоретических знаний в области современных технологий управления, а также практических навыков постановки целей и задач перед подчиненными, разработки стандартов рабочего поведения, эффективного делегирования полномочий, эффективного использования рабочего времени

Краткое содержание

Управление на основе целей компании. Виды, особенности, характеристика, иерархия целей. Выработка целей по схеме SMART. Беседа с подчиненными по постановке целей и задач. Стандарты рабочего поведения. Контроль исполнения. Анализ работы работников и обратная связь. Цели и принципы делегирования. Выделение функций для делегирования. Анализ готовности работника к делегированию. Тайм- менеджмент. Современные технологии планирования рабочего времени. Установление приоритетов. Соотношение временных затрат и получаемых результатов. Поглотители времени и борьба с ними. Управление стрессом и способы повышения работоспособности Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: правильная постановка целей и задач перед подчиненными, разработка стандартов рабочего поведения, эффективное делегирование полномочий, эффективное использование рабочего времени, управление стрессом.

Комментарий учебного заведения: Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика. Общая продолжительность обучения 40 ч., в т.ч. очное обучение с отрывом от работы - 24 ч., самостоятельная работа – 16 ч.