Анализ и предотвращение критических ошибок руководителя

Категории слушателей

Руководители подразделений ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций

Цель программы

Развитие управленческих компетенций руководителя и навыков принятия и реализации управленческих решений

Краткое содержание

Общий обзор критических ошибок («epic fails») в работе руководителя. Факторы, влияющие на возникновение ошибок в работе руководителя. Критические ошибки в пределах управленческого цикла и ключевых функций руководителя. «Человеческий фактор» в работе руководителя. Ошибки, связанные с неверным анализом и прогнозированием внешней среды. Методы стратегического анализа. Ошибки, связанные с неверным принятием решений. Тренинг «Методы и технологии индивидуального и группового принятия решений». Оценка рисков при принятии решений. Ошибки планирования. Методология гибкого, сценарного планирования. Ошибки в оценке необходимых ресурсов и затрат. Методы инвестиционного планирования. Тайм-менеджмент в работе руководителя. Ошибки, связанные с коммуникацией при постановке и контроле выполнения задачи. Методы и точки эффективного контроля. Эффективная коммуникация в период изменений. Ошибки, связанные с оценкой компетенций и мотивации работников. Лидерство и инструменты мотивации работника при выполнении задачи. Алгоритмы действий в чрезвычайных ситуациях. Ошибки руководителя в условиях дефицита времени, стресса и чрезвычайной ситуации. Деловая игра. Методы саморегуляции на рабочем месте. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: принятие и реализации управленческих решений