Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки) Модуль 3. Управление проектами в нефтегазовой компании

Категории слушателей

Руководители структурных подразделений, не имеющие управленческого образования

Цель программы

Развитие компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере менеджмента организации и управления нефтегазовыми проектами

Краткое содержание

Международные стандарты управления проектами. Процессный подход к управлению проектами. Основные характеристики проекта. Процессы инициации проекта. Технико-экономическое обоснование и формирование бюджета проекта. Структурирование проекта. Разработка графика проекта. Управление ресурсами и затратами проекта. Система управления качеством проекта. Обзор информационных систем по управлению проектами. Мониторинг выполнения проекта и принятие решений. Анализ освоенных объемов с помощью EVM- метода. Выявление рисков и управление рисками Контроль и управление изменениями. Обмен информацией (система коммуникаций). Административное закрытие проекта. Пост-диагностика проекта. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: планирование работ по проекту, оценка стоимости проекта, контроль реализации проекта, управление рисками, управление ресурсами проекта в соответствии с требованиями международных стандартов.