Менеджер предприятия Группы Газпром (4-модульная 2-годичная программа повышения квалификации) Модуль 3. (2-й год) Управленческий учет и бюджетирование в деятельности руководителя

Категории слушателей

Резерв управленческих кадров дочерних обществ ПАО «Газпром»

Цель программы

Подготовка к назначению на руководящие должности посредством развития ключевых управленческих и личностно-деловых компетенций

Краткое содержание

Управленческий учет: цели и задачи, основные отличия от финансового учета. Классификация и структура затрат. Калькуляция себестоимости и системы учета затрат. Анализ взаимосвязи объема продаж, затрат и финансовых результатов. Организация системы управленческого учета. Бюджетирование как элемент системы управленческого учета. Бюджетная система компании. Генеральный бюджет предприятия. Взаимосвязь бюджета доходов и расходов с бюджетом движения денежных средств. Этапы составления бюджетов. Деловая игра «Управление финансово-экономическими процессами предприятия». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация управленческого учета, анализ и учет затрат, финансовых результатов.