Управление проектами строительства и реконструкции объектов нефтегазового комплекса

Категории слушателей

Руководители и специалисты Администрации, руководители структурных подразделений обществ и организаций ПАО «Газпром», работающих в области управления проектами строительства и реконструкции объектов нефтегазового комплекса.

Цель программы

Приобретение теоретических знаний и практических навыков в области управления проектами, проведения оценки их экономической эффективности, планирования и организации материально-технического обеспечения строительных процессов, управления рисками инвестиций осуществляемых в форме капитальных вложений.

Краткое содержание

Введение в управление проектами.
Жизненный цикл и участники проекта строительства.
Инициация проекта и подготовка плана управления проектом.
Интеграция проекта: исполнение и завершение проекта.
Планирование и управление содержанием проекта.
Управление сроками проекта.
Разработка бюджета расходов и управление стоимостью проекта.
Обеспечение и контроль качества.
Практика управления человеческими ресурсами проекта.
Планирование коммуникаций и распространение информации.
Отчетность по исполнению и управление участниками проекта.
Проектные риски: и идентификация и управление.
Организация и планирование строительного производства.
Материально техническое обеспечение строительства.
Анализ строительного рынка.
Разрешительная документация на строительство объектов в ПАО «Газпром». Государственный и ведомственный контроль в процессе строительства и ввода в эксплуатацию объектов ПАО «Газпром»
Финансирование строительства и система расчетов за выполненные работы.

Деловая игра «Управление проектом строительства газокомпрессорной станции».

Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: разработка и реализация проектов строительства и реконструкции промышленных объектов, оценка стоимости и контроль реализации проекта, управление проектными рисками и ресурсами проекта, принятие решений по оптимизации и повышению эффективности строительного процесса.