Оптимизация затрат - стратегия, тактика, резервы для повышения эффективности деятельности организации

Оптимизация затрат - стратегия, тактика, резервы для повышения эффективности деятельности организации

Категории слушателей

Руководители и специалисты администрации, финансовых и экономических служб обществ и организаций ПАО «Газпром».

Цель программы

Приобретение знаний в области  управления затратами, а также практических   навыков формирования программы оптимизации затрат и оценки результатов ее реализации.

Краткое содержание

Лин-менеджмент (Lean-management) как современная

технология совершенствования бизнес-процессов предприятия.

История развития и философия Лин-менеджмента. Ценности и

принципы Лин-менеджмента. Классификация бизнес-процессов

в системе Лин-менеджмента. Основные виды потерь. Методы и

инструменты бережливого менеджмента. Передовой опыт и

результаты применения Лин-менеджмента в промышленности и

НГ комплексе. Практикум «Технология оптимизации бизнес-

процессов и снижения затрат в Лин-менеджменте».

Эффективное управление затратами для руководителя. Затраты

предприятия: понятие, классификация затрат в НГ комплексе.

CVP-analysis (Cost – Volume – Profit analysis) анализ соотношения

объема производства, затрат и финансовых результатов.

Рентабельность и анализ безубыточности. Подходы ПАО

«Газпром» к процессу оптимизации затрат. Практикум

«Программа оптимизации затрат ДО». Организационная

структура предприятия. Современные подходы к оптимизации

численности персонала. Практикум «Функционально-

стоимостной анализ». Управление корпоративными закупками

для руководителя. Нормативная правовая база в сфере закупок

товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц.

Основные требования Федерального закона от 18.07.2011 г

№223-ФЗ при осуществлении закупочной деятельности

предприятия. Бизнес-процесс закупок в ПАО «Газпром», его ДО

и организациях: основные этапы и содержание процедур.

Основные ошибки со стороны руководителей при выполнении

закупочных процедур. Антикоррупционные меры и

административные правонарушения в сфере закупок.

Практические навыки, получаемые слушателями по окончании

обучения: оптимизации затрат и управление корпоративными

закупками на уровне руководителя.


Продолжительность
5 дней
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Стоимость
36 000
Форма обучения
Очная
Сроки обучения
18.03.2018 - 22.03.2018
Площадка
Код программы
10 0601 769

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Губарев Владислав Дмитриевич

Губарев
Владислав Дмитриевич

написать сообщение