Оптимизация затрат - стратегия, тактика, резервы для повышения эффективности деятельности организации
Категории слушателей
Руководители и специалисты администрации, финансовых и экономических служб обществ и организаций ПАО «Газпром».
Цель программы
Приобретение знаний в области управления затратами, а также практических навыков формирования программы оптимизации затрат и оценки результатов ее реализации.
Краткое содержание
Лин-менеджмент (Lean-management) как современная
технология совершенствования бизнес-процессов предприятия.
История развития и философия Лин-менеджмента. Ценности и
принципы Лин-менеджмента. Классификация бизнес-процессов
в системе Лин-менеджмента. Основные виды потерь. Методы и
инструменты бережливого менеджмента. Передовой опыт и
результаты применения Лин-менеджмента в промышленности и
НГ комплексе. Практикум «Технология оптимизации бизнес-
процессов и снижения затрат в Лин-менеджменте».
Эффективное управление затратами для руководителя. Затраты
предприятия: понятие, классификация затрат в НГ комплексе.
CVP-analysis (Cost – Volume – Profit analysis) анализ соотношения
объема производства, затрат и финансовых результатов.
Рентабельность и анализ безубыточности. Подходы ПАО
«Газпром» к процессу оптимизации затрат. Практикум
«Программа оптимизации затрат ДО». Организационная
структура предприятия. Современные подходы к оптимизации
численности персонала. Практикум «Функционально-
стоимостной анализ». Управление корпоративными закупками
для руководителя. Нормативная правовая база в сфере закупок
товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц.
Основные требования Федерального закона от 18.07.2011 г
№223-ФЗ при осуществлении закупочной деятельности
предприятия. Бизнес-процесс закупок в ПАО «Газпром», его ДО
и организациях: основные этапы и содержание процедур.
Основные ошибки со стороны руководителей при выполнении
закупочных процедур. Антикоррупционные меры и
административные правонарушения в сфере закупок.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании
обучения: оптимизации затрат и управление корпоративными
закупками на уровне руководителя.
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации