Развитие личностно-деловой компетенции. Системное мышление

Категории слушателей

Руководители структурных подразделений дочерних организаций ПАО «Газпром».

Цель программы

Приобретение теоретических знаний в области развития системного мышления в процессе принятия управленческих решений, а также умений устанавливать причинно-следственные связи, целостно видеть ситуацию и практических навыков решения поставленных задач в поиске оптимальных решений.

Краткое содержание

Компетентностный подход в управлении человеческими ресурсами. Методы активизации мышления. Развитие системного мышления. Системная аналитика в управлении. Системный анализ в исследовании и принятии решения. Развитие креативности и инновационного мышления. Основные этапы системного исследования. Развитие навыков системно-аналитической работы. Выбор оптимальной степени обобщения. Рациональная организация аналитической работы с информацией. Практикум: Стратегическое управление и системное мышление. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: способность целостно видеть ситуацию, сопоставлять разрозненную информацию, устанавливать причинно-следственные связи, находить оптимальные решения, заранее продумывать потенциальные риски и меры по их минимизации.