МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами» (8-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки). Модуль 2. (1-й год) Менеджмент и стратегия

Категории слушателей

Руководители служб ОТиЗ, состоящие в резерве кадров на должности заместителей генеральных директоров по персоналу дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»

Цель программы

Развитие компетенций слушателей в области функционирования современного рынка труда, экономики, менеджмента, права, а также приобретение практических навыков управления человеческими ресурсами и социальной работы в соответствии с лучшими практиками ПАО «Газпром» и зарубежных компаний нефтегазового профиля

Краткое содержание

Менеджмент: эволюция, понятие, функции. Сбалансированная система показателей. Стратегия управления человеческими ресурсами и компетентностный подход, HR-метрики. Организационное проектирование и развитие компании. Управление корпоративной культурой и ценностями организации. Тренинг «Управление исполнением». Стратегическая сессия «Формирование сценария долгосрочного развития ПАО «Газпром» и его дочерних обществ». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: поиск, отбор, прием, адаптация и развитие персонала в организации, реализация Политики УЧР ПАО «Газпром», планирование, постановки задач и делегирования полномочий подчиненным, формирования и реализация стратегии организаций

Отличительные особенности

• Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6 октября 2015 года №691н.

• Программа входит в перечень целевых учебных программ СНФПО ПАО «Газпром», утвержденный Заместителем Председателя Правления С.Ф. Хомяковым 03.08.2016 №07-747.
• Программа состоит из 7 модулей по 2 недели, а именно:

Модуль 1. Современная среда бизнеса (Москва, 2017 год);
Модуль 2. Менеджмент и стратегия (Москва, 04.12.-15.12.2017);
Модуль 3. Управление проектами и трудовое право (Москва, март 2018 г.);
Модуль 4. Финансы и маркетинг (Москва, Сентябрь 2018 г.);
Модуль 5. Лучшие практики управления человеческими ресурсами (Германия, май 2018 г.);
Модуль 6. Профессиональное развитие персонала. Социальная работа. (Санкт-Петербург, 12.2018 г.);
Модуль 7. Управление знаниями и информацией (Москва, март 2019 г.).

• Между модулями слушатели выполняют задания, готовят курсовые работы, проходят обучение в формате электронного обучения.
• Программа предполагает посещение ведущих предприятий системы Газпром и изучение их передового опыта.
• В обучении принимают участие эксперты профильных Департаментов ПАО "Газпром". Они же курируют выполнение исследовательских проектов.
• Обучение проводится в интерактивном формате на основе тренингов, деловых игр, стратегических и командообразующих сессий, практикумов с привлечением ведущих бизнес-тренеров страны.
• Для обучения по основным дисциплинам кроме приглашаются также преподаватели и эксперты РАНХ и ГС при Правительстве РФ, РГУ им.И.М. Губкина, Санкт-Петербургского горного университета, Санкт-Петербургского государственного экономического университета, Санкт-Петербургского государственного университета, Московской международной высшей школы бизнеса "МИРБИС", Финансового университета при Правительстве РФ и других ВУЗов страны. 
• Слушатели, прошедшие всю программу и успешно выполнившие требования итоговой аттестации (дипломный проект), получают диплом о профессиональной переподготовке.  

Программа разработана с учетом проф.стандарта: Специалист по управлению персоналом