Управленческий учет и бюджетирование в деятельности руководителя. Модуль 3 (2-й год). Менеджер предприятия Группы Газпром (двухгодичная 4-модульная программа)

Категории слушателей

Резерв управленческих кадров дочерних обществ ПАО «Газпром».

Цель программы

Приобретение теоретических знаний в области организации управленческого учета и бюджетирования, а также практических навыков, анализа и составления бюджетов, анализа и учета затрат, финансовых результатов.

Краткое содержание

Управленческий учет: цели и задачи, основные отличия от финансового учета. Классификация и структура затрат.
Калькуляция себестоимости и системы учета затрат.
Анализ взаимосвязи объема продаж, затрат и финансовых результатов.
Организация системы управленческого учета.
Бюджетирование как элемент системы управленческого учета.
Бюджетная система компании.
Генеральный бюджет предприятия.
Взаимосвязь бюджета доходов и расходов с бюджетом движения денежных средств. Этапы составления бюджетов.
Деловая игра «Управление финансово-экономическими процессами предприятия». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация управленческого учета, анализ и учет затрат, финансовых результатов.�