Разработка и проведение корпоративного тренинга
Категории слушателей
Преподаватели и тренеры учебных центров дочерних обществ ПАО «Газпром»
Цель программы
Приобретение знаний и практических навыков разработки, организации и проведении тренингов
Краткое содержание
Профессиональные задачи, компетенции, уров-ни подготовки бизнес-тренера. Особенности тренинга как формы обучения, его отличие от других форм обучения. Тренинги в решении за-дач организации. Системный подход к организа-ции процесса обучения в компании. Инструмен-ты определения потребности в обучении. Подго-товка и организация тренинга. Этапы работы тренера при подготовке тренинга. Технология разработки программы тренинга. Организацион-ная подготовка к тренингу. Проведение тренинга. Мотивация группы на обучение. Принципы рабо-ты с группой. Стиль ведения группы. Особенно-сти использования различных методов обуче-ния, выбор метода на тренинге. Этапы тренинга, особенности каждого этапа, выбор подходящих методов. Способы повышения и снижения ак-тивности группы. Факторы успеха тренинга и тренера. Технологии установления контакта с группой. Невербальная составляющая работы тренера. Принципы включения участников в ра-боту. Технологии работы с сопротивлением. «Трудные» участники и приемы работы с ними. Методы управления эмоциональными реакция-ми участников. Эффективная обратная связь на тренинге. Саморегуляция при проведении тре-нинга. Методы повышения энергии у тренера и у группы. Видеоанализ: как сделать его эффектив-ным. Основные тренинговые программы внутри компании и особенности их проведения. Практи-ческие навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: разработка, организация и проведение тренингов.
Отличительные особенности
Общая продолжительность обучения 40 часов, в т.ч. электронное обучение - 24 часа, очное обучение - 16 часов.
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации