Внутрифирменное управление знаниями и информацией

Категории слушателей

Руководители профильных и непрофильных подразделений.

Цель программы

Получение практических навыков: проектирование системы управления знаниями, организация процесса развития и распространения знаний в компании с целью повышения профессионального уровня работников, обеспечение достоверности и надежности информации.

Краткое содержание

Практические подходы к проектированию системы управления знаниями: технологии и процессы управления. Роль и значение управления информацией и знаниями в функционировании и развитии организации. Информация как конкурентный ресурс. Конфиденциальная информация и способы ее защиты. Интеллектуальный капитал организации: показатели, методы оценки; способы наращивания. Роль руководителя в управлении информацией и знаниями. Психологические методы и инструменты управления знаниями. Бизнес-коучинг как новый эффективный метод управления знаниями. Модель трансформации знаний в компании. Распространение идей и инноваций в организации, механизмы передачи знаний.

Отличительные особенности

Место обучения – Москва. Возможно проведение обучения на территории заказчика.