Управление по целям и делегирование полномочий

Категории слушателей

Руководители профильных и непрофильных подразделений.

Цель программы

Получение практических навыков: правильная постановка целей и задач перед подчиненными, разработка стандартов рабочего поведения, эффективное делегирование полномочий, эффективное использование рабочего времени, управление стрессом.

Краткое содержание

Управление на основе целей компании. Виды, особенности, характеристика, иерархия целей. Выработка целей по схеме SMART. Беседа с подчиненными по постановке целей и задач. Стандарты рабочего поведения. Контроль исполнения. Анализ работы работников и обратная связь. Цели и принципы делегирования. Выделение функций для делегирования. Анализ готовности работника к делегированию. Тайм- менеджмент. Современные технологии планирования рабочего времени. Установление приоритетов. Соотношение временных затрат и получаемых результатов. Поглотители времени и борьба с ними. Управление стрессом и способы повышения работоспособности.

Отличительные особенности

Место обучения – Москва. Возможно проведение обучения на территории заказчика.