Управление по компетенциям

Категории слушателей

руководители и специалисты администрации, руководители служб по управлению персоналом, обществ и организаций ПАО «Газпром» и их структурных подразделений

Цель программы

приобретение теоретических знаний в области управления человеческими ресурсами и практических навыков кадровой работы с использованием компетентностного подхода

Краткое содержание

• Общая концепция «Управления по компетенциям» в HR-менеджменте. Отличие компетенций от профессионально-важных качеств
• Зарубежный и российский опыт внедрения «управления по компетенциям»
• Модели компетенций менеджеров (наиболее известные)
• Модель компетенций ПАО «Газпром». Каталог компетенций
• Разработка профиля компетенций сотрудника
• Методы подбора персонала с учетом компетенций. Тренинг «Интервью по компетенциям». Известные компьютерные тестовые системы
• Методы оценки по компетенциям: метод 360 и ассесмент-центр. Лучшие практики ПАО «Газпром» в области оценки персонала по компетенциям
• Обучение и развитие персонала по компетенциям
• Информационные технологии поддержки системы управления по компетенциям (АСУП)