Управление по компетенциям

Категории слушателей

Руководители и специалисты администрации, руководители и специалисты служб по управлению персоналом обществ и организаций ПАО «Газпром».

Цель программы

Приобретение теоретических знаний в области управления человеческими ресурсами и практических навыков кадровой работы с использованием компетентностного подхода.

Краткое содержание

Общая концепция «Управления по компетенциям» в HR-менеджменте.

Отличие компетенций от профессионально важных качеств.

Зарубежный и российский опыт внедрения «управления по компетенциям».

Модели компетенций менеджеров (наиболее известные).

Модель компетенций ПАО «Газпром».

Каталог компетенций. Разработка профиля компетенций сотрудника.

Методы подбора персонала с учетом компетенций.

Интервью по компетенциям (тренинг). Компьютерные тестовые системы.

Методы оценки по компетенциям: метод 360 и ассесмент-центр.

Лучшие практики ПАО «Газпром» в области оценки персонала по компетенциям.

Обучение и развитие персонала по компетенциям.

Информационные технологии поддержки системы управления по компетенциям (АСУП).

Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: разработка модели компетенций, разработка профиля компетенций сотрудников, проведение интервью и оценки по компетенциям, оптимизация системы обучения и развития персонала с точки зрения компетентностного подхода.