Главная / Обучение / Повышение квалификации / Цифровая трансформация нефтегазовой организации как инструмент повышения эффективности

Цифровая трансформация нефтегазовой организации как инструмент повышения эффективности

Цифровая трансформация нефтегазовой организации как инструмент повышения эффективности

Категории слушателей

Работники структурных подразделений ПАО «Газпром», к полномочиям которых относятся вопросы формирования стратегии цифровой трансформации, развития и внедрения информационных технологий и цифровизации, руководители и специалисты структурных подразделений дочерних обществ и организаций, обеспечивающих внедрение, осуществляющих сопровождение и эксплуатацию информационных управляющих систем; работники непрофильных структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром» , задействованные в процессах внедрения сквозных цифровых технологий в своей профессиональной области в соответствии с должностными обязанностями.

Цель программы

Приобретение знаний в области современных направлений цифровой трансформации, а также практических навыков использования современных подходов к цифровой трансформации нефтегазового предприятия, определения возможностей применения технологий цифровой трансформации для нефтегазового предприятия.

Краткое содержание

Цифровая трансформация экономики, национальный проект «Цифровая экономика РФ». Современные цифровые технологии: большие данные, нейротехнологии и искусственный интеллект, системы распределенного реестра (блокчейн), квантовые технологии, новые производственные технологии, промышленный интернет, компоненты робототехники и сенсорика, технологии беспроводной связи, технологии виртуальной и дополненной реальностей. Основные тенденции цифровой трансформации предприятия, создание цифрового предприятия, системный и процессный подход к цифровой трансформации. Современные направления цифровой трансформации производств. Цифровое моделирование и проектирование как самих продуктов и изделий, так и производственных процессов на всем протяжении жизненного цикла. Взаимосвязь цифровой трансформации предприятия и стратегии организации, повышение эффективности производственных и бизнес-процессов компании. Методики цифровой трансформации, выбор технологий цифровой трансформации, определение направлений цифровой трансформации. Практическое изучение использования в нефтегазовом бизнесе современных цифровых технологий, лучшие зарубежные и отечественные методы и практики их внедрения. Цифровая трансформация в ПАО «Газпром». Создание цифровых моделей производственных объектов, автоматизированное управление, малолюдные технологии, система поддержки принятия решения, умное месторождение, цифровое (интеллектуальное) нефтегазовое месторождение. Опыт применения, примеры реализованных задач поддержки принятия решений и моделирования технологических процессов, внедрение интегрирующей информационной системы.

Отличительные особенности

Обучение проводится в онлайн-формате. Программа реализуется совместно с опорными вузами и вузами-специальными партнерами. Программа целевого (опережающего) обучения.

Ближайшие мероприятия

Продолжительность
5 дней
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Стоимость
44 000
Код программы
04 1004 262

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Медынцева
Татьяна Викторовна

написать сообщение