Главная / Обучение / Повышение квалификации / Планирование и эффективность деятельности подразделения

Планирование и эффективность деятельности подразделения

Планирование и эффективность деятельности подразделения

Категории слушателей

Руководители профильных и непрофильных подразделений.

Цель программы

Получение практических навыков: эффективное планирование деятельности подразделения в условиях ограниченности ресурсов и риска.

Краткое содержание

Эффективные методы оперативного управления планами подразделения. Перспективное планирование и прогноз потребности в производственных ресурсах. Особенности планирования основных видов деятельности подразделения в условиях риска и неопределенности. Применение методов финансового планирования и бюджетирования в достижении целей деятельности. Оценка эффективности деятельности организации. Деловая игра «Эффективное планирование в организации». Эффективные методы оперативного управления планами подразделения.

Отличительные особенности

Место обучения – Москва. Возможно проведение обучения на территории заказчика.

Ближайшие мероприятия

Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.

Продолжительность
3 дня
Объём аудиторной нагрузки
24 ч
Стоимость
32 000
Площадка
Код программы
04 1103 409

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации