Главная / Обучение / Повышение квалификации / Планирование и эффективность деятельности подразделения

Планирование и эффективность деятельности подразделения

Планирование и эффективность деятельности подразделения

Категории слушателей

Руководители и специалисты администрации, руководители структурных подразделений обществ и организаций ПАО «Газпром».

Цель программы

Развитие теоретических знаний и практических навыков эффективного планирования деятельности подразделения, в условиях возможного дефицита ресурсов, риска и неопределенности с целью максимизации коммерческой эффективности осуществляемых затрат

Краткое содержание

Эффективные методы оперативного управления планами подразделения. Перспективное планирование и прогноз потребности в производственных ресурсах. Особенности планирования основных видов деятельности подразделения в условиях риска и неопределенности. Применение методов финансового планирования и бюджетирования в достижении целей деятельности. Оценка эффективности деятельности организации. Деловая игра «Эффективное планирование в организации». Эффективные методы оперативного управления планами подразделения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективное планирование деятельности подразделения в условиях ограниченности ресурсов и риска.

Отличительные особенности

Общая продолжительность обучения 40 часов из которых 24 часов очного обучения и 16 часов дистанционного обучения.

Ближайшие мероприятия

Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.

Продолжительность
3 дня
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Площадка
Код программы
10 0601 516

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Хотина
Ольга Андреевна

написать сообщение