Планирование и эффективность деятельности подразделения

Категории слушателей

Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций

Цель программы

Развитие компетенций в области эффективного планирования деятельности подразделения, в условиях возможного дефицита ресурсов, риска и неопределенности с целью максимизации коммерческой эффективности осуществляемых затрат

Краткое содержание

Эффективные методы оперативного управления планами подразделения. Перспективное планирование и прогноз потребности в производственных ресурсах. Особенности планирования основных видов деятельности подразделения в условиях риска и неопределенности. Применение методов финансового планирования и бюджетирования в достижении целей деятельности. Оценка эффективности деятельности организации. Деловая игра «Эффективное планирование в организации». Эффективные методы оперативного управления планами подразделения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективное планирование деятельности подразделения в условиях ограниченности ресурсов и риска.

Комментарий учебного заведения: Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика. Общая продолжительность обучения 40 ч., в т.ч. очное обучение с отрывом от работы - 24 ч., самостоятельная работа – 16 ч.