Оценка управленческого потенциала в работе с резервом, интервью по компетенциям в формате удаленной оценки

Категории слушателей

Руководители и специалисты психологических и кадровых служб администрации, обществ и организаций ПАО «Газпром» и их структурных подразделений.

Цель программы

Приобретение знаний в области управления персоналом, понимание своей собственной управленческой стратегии, принятие решения о совершенствовании и развитии компетенций руководителем.

Краткое содержание

Профиль компетенций руководителя. Ключевые компетенции и их оценка. Организация и проведение интервью по компетенциям в формате видеоконференции. Информирование руководителя об этапах проведения оценки. Согласование графика проведения интервью. Осуществление интервью по компетенциям (продолжительность каждой онлайн встречи не более 1 часа). Формирование экспертного заключения. Подготовка и проведение обратной связи. По запросу участника: формирование плана индивидуального плана развития недостаточно развитых компетенций. Формирование итогового экспертного заключения и проведение беседы с работником службы по управлению персоналом. По запросу: беседа с руководителем оцениваемого работника. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: принятие решения о совершенствовании и развитии компетенций руководителем.

Отличительные особенности

Общая продолжительность обучения 40 ч., в т.ч. в формате вебинаров без отрыва от работы -16 ч., самостоятельная работа / электронное обучение – 24 ч.

Ближайшие мероприятия

Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.