Оценка персонала по компетенциям. Центр оценки как современный метод оценки компетенций работника
Категории слушателей
Работники служб по управлению персоналом, руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Цель программы
Приобретение базовых теоретических знаний в области оценки персонала по компетенциям, а также практических навыков экспертной оценки поведенческих проявлений управленческих и личностно-деловых компетенций работников дочерних обществ и организаций, состоящих в резерве кадров для выдвижения на руководящие должности ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Краткое содержание
- Управление персоналом по компетенциям в дочерних обществах и организациях ПАО «Газпром».
- Оценка персонала по компетенциям. Технология организации и проведения Центра оценки.
- Компетенции и поведенческие индикаторы как критерии оценки эффективности работника.
- Метод наблюдения как основа Центра оценки. Тренинг наблюдения и оценивания.
- Экспертная оценка управленческого потенциала работников с использованием технологии Центр оценки.
- Методическое обеспечение Центра оценки: упражнения, деловые и ролевые игры, групповые дискуссии.
- Порядок формирования итоговой экспертной оценки. Общие принципы консолидации экспертного мнения.
- Рекомендации по составлению Итоговых заключений и проведению Обратной связи с участниками Центра оценки.
Отличительные особенности
Перечень развиваемых корпоративных компетенций устанавливается Заказчиком.
Ближайшие мероприятия
Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации
Есть вопросы? Задайте их куратору
Гедро
Григорий Константинович
