Оценка персонала по компетенциям. Центр оценки как современный метод оценки компетенций работника

Категории слушателей

Работники служб по управлению персоналом, руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»

Цель программы

Приобретение базовых теоретических знаний в области оценки персонала по компетенциям, а также практических навыков экспертной оценки поведенческих проявлений управленческих и личностно-деловых компетенций работников дочерних обществ и организаций, состоящих в резерве кадров для выдвижения на руководящие должности ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций

Краткое содержание

Управление персоналом по компетенциям в дочерних обществах и организациях ПАО «Газпром».
Оценка персонала по компетенциям. Технология организации и проведения Центра оценки.
Компетенции и поведенческие индикаторы как критерии оценки эффективности работника.
Метод наблюдения как основа Центра оценки. Тренинг наблюдения и оценивания.
Экспертная оценка управленческого потенциала работников с использованием технологии Центр оценки.
Методическое обеспечение Центра оценки: упражнения, деловые и ролевые игры, групповые дискуссии.
Порядок формирования итоговой экспертной оценки. Общие принципы консолидации экспертного мнения.
Рекомендации по составлению Итоговых заключений и проведению Обратной связи с участниками Центра оценки.