Организация деятельности сотрудников и подразделения

Категории слушателей

Руководители

Цель программы

Приобретение теоретических знаний в области методов планирования личной деятельности и деятельности подразделения, постановки целей и контроля их выполнения с учетом изменений во внешней и внутренней среде, а также практических навыков выделения приоритетов при планировании, постановки целей и контроля их выполнения, владения инструментами принятия решений, эффективной организации работы подчиненных в условиях перемен для формирования опыта планирования личной деятельности и деятельности подразделения.

Краткое содержание

Планирование деятельности отдела и сотрудников.
Функции руководителя, управленческие решения, постановка цели подчиненным.
Каскадирование задач сотрудникам.
Ключевые показатели эффективности как инструмент управления руководителя.
Мотивация работников на эффективное выполнение поставленных задач.
Контроль работы сотрудников.
Периодичность и виды контроля.
Оперативный контроль с использованием ключевых показателей эффективности.
Вовлеченность сотрудников, внутренний потенциал сотрудника, развивающая обратная связь.
Самоконтроль в стрессовых ситуациях.
Управление процессом постановки задач в постоянно изменяющихся условиях на уровне подразделения.
Разработка плана действий в условиях дефицита времени и лимита информации.
Эффективная организация работы подчиненных в условиях перемен.

Ближайшие мероприятия

Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.

Продолжительность

5 дней

Объём аудиторной нагрузки

40 ч

Стоимость

36 000

Площадка

Санкт-Петербург

Код программы

09 1001 865

отправить заявку

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Вьюгина
Ирина Юрьевна

написать сообщение