
Оптимизация затрат - стратегия, тактика, резервы для повышения эффективности деятельности организации
Категории слушателей
руководители и специалисты финансовых и экономических служб организаций
Цель программы
приобретение знаний в области управления затратами, а также практических навыков формирования программы оптимизации затрат и оценки результатов ее реализации.
Краткое содержание
- Затраты предприятия: понятие, классификация, методы калькулирования.
- Стратегическое управление затратами.
- Оперативное управление затратами.
- Технологии оптимизации затрат.
- Практика применения технологии оптимизации затрат в корпоративном управлении.
- Тренинг «Формирование и оценка реализации программы сокращения затрат в дочерней организации».
Отличительные особенности
Семинар является новым. В нем примут участие преподаватели ведущих ВУЗов Москвы, консультанты-практики.
Продолжительность
5 дней
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Стоимость
34 000
Форма обучения
Очная
Сроки обучения
13.11.2017 - 17.11.2017
Площадка
Код программы
10 0601 769
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации