Наставничество в компании - стратегия и тактика реализации
Категории слушателей
руководители структурных подразделений, специалисты служб управления персоналом обществ и организаций ПАО «Газпром»
Цель программы
приобретение знаний в области формирования системы наставничества на предприятии и практических навыков разработки эффективной системы наставничества в подразделении
Краткое содержание
Экономические выгоды и преимущества наставничества перед другими способами профессиональной адаптации и обучения сотрудников Формирование системы наставничества Регламентация системы наставничества Алгоритм внедрения системы наставничества на предприятии Оценка эффективности системы наставничества Мотивация наставников Развитие личностных и профессиональных качеств наставников Круглый стол «Практика использования системы наставничества на предприятии» Электронный курс «Коучинг и наставничество»
Отличительные особенности
Общая продолжительность обучения 40 часов, в т.ч. электронное обучение - 16 часов. Обучение проводится на базе дочернего общества.
Ближайшие мероприятия
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации
