Главная / Обучение / Повышение квалификации / Наставничество в компании - стратегия и тактика реализации

Наставничество в компании - стратегия и тактика реализации

Наставничество в компании - стратегия и тактика реализации

Категории слушателей

руководители структурных подразделений, специалисты служб управления персоналом обществ и организаций ПАО «Газпром»

Цель программы

приобретение знаний в области формирования системы наставничества на предприятии и практических навыков разработки эффективной системы наставничества в подразделении

Краткое содержание

  • Экономические выгоды и преимущества наставничества перед другими способами профессиональной адаптации и обучения сотрудников
  • Формирование системы наставничества
  • Регламентация системы наставничества
  • Алгоритм внедрения системы наставничества на предприятии
  • Оценка эффективности системы наставничества
  • Мотивация наставников
  • Развитие личностных и профессиональных качеств наставников
  • Круглый стол «Практика использования системы наставничества на предприятии»
  • Электронный курс «Коучинг и наставничество»

Отличительные особенности

Общая продолжительность обучения 40 часов, в т.ч. электронное обучение - 16 часов. Обучение проводится на базе дочернего общества.

Ближайшие мероприятия

Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.

Продолжительность
3 дня
Объём аудиторной нагрузки
24 ч
Код программы
10 1001 729 В

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Лапин Дмитрий Геннадьевич

Лапин
Дмитрий Геннадьевич

написать сообщение