Наставничество в компании - стратегия и тактика реализации

Категории слушателей

руководители структурных подразделений, специалисты служб управления персоналом обществ и организаций ПАО «Газпром»

Цель программы

приобретение знаний в области формирования системы наставничества на предприятии и практических навыков разработки эффективной системы наставничества в подразделении

Краткое содержание

• Экономические выгоды и преимущества наставничества перед другими способами профессиональной адаптации и обучения сотрудников
• Формирование системы наставничества
• Регламентация системы наставничества
• Алгоритм внедрения системы наставничества на предприятии
• Оценка эффективности системы наставничества
• Мотивация наставников
• Развитие личностных и профессиональных качеств наставников
• Круглый стол «Практика использования системы наставничества на предприятии»
• Электронный курс «Коучинг и наставничество»

Отличительные особенности

Общая продолжительность обучения 40 часов, в т.ч. электронное обучение - 16 часов. Обучение проводится на базе дочернего общества.