Главная / Обучение / Повышение квалификации / Мотивация и развитие подчиненных

Мотивация и развитие подчиненных

Мотивация и развитие подчиненных

Категории слушателей

Руководители профильных и непрофильных подразделений.

Цель программы

Получение практических навыков: диагностика и влияние на мотивацию профессионально-трудовой деятельности работника.

Краткое содержание

Инструменты мотивации профессиональной деятельности. Современные теории мотивации персонала. Мотивирующие и демотивирующие факторы в работе работника. Виды и сила мотивации. Организационные инструменты мотивации и развития персонала. Диагностика, оценка и прогнозирование развития мотивации работника. Влияние групповой динамики на мотивацию работника. Психологические методы и приемы мотивации работника. Построение системы мотивации и развития для различных групп работников.

Отличительные особенности

Место обучения – Москва. Возможно проведение обучения на территории заказчика.

Ближайшие мероприятия

Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.

Продолжительность
3 дня
Объём аудиторной нагрузки
24 ч
Стоимость
32 000
Площадка
Код программы
04 1103 448

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации