Главная / Обучение / Повышение квалификации / Мотивация и развитие подчиненных

Мотивация и развитие подчиненных

Мотивация и развитие подчиненных

Категории слушателей

Руководители и специалисты администрации, руководители структурных подразделений обществ и организаций ПАО «Газпром»

Цель программы

Развитие теоретических знаний о современных методах и подходах к мотивации и развитию персонала компании, а также практических навыков диагностики и влияния на мотивацию профессионально-трудовой деятельности сотрудника

Краткое содержание

Понятие мотивации профессиональной деятельности. Современные теории мотивации персонала. Мотивирующие и демотивирующие факторы в работе сотрудника. Виды и сила мотивации. Организационные инструменты мотивации и развития персонала. Диагностика, оценка и прогнозирование развития мотивации сотрудника. Влияние групповой динамики на мотивацию сотрудника. Психологические методы и приемы мотивации сотрудника. Построение системы мотивации и развития для различных групп сотрудников. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: диагностика и влияние на мотивацию профессионально-трудовой деятельности сотрудника

Отличительные особенности

Общая продолжительность обучения 40 часов, в т.ч. электронное обучение - 16 часов

Ближайшие мероприятия

Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.

Продолжительность
3 дня
Объём аудиторной нагрузки
24 ч
Площадка
Код программы
10 0602 506

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Хотина
Ольга Андреевна

написать сообщение