Методы и инструменты проектного менеджмента
Категории слушателей
Руководители и специалисты
Цель программы
Приобретение теоретических знаний в области современной методологии эффективного проектного управления, а также практических навыков инициирования, планирования, реализации, контроля и завершения проектов нефтегазовых предприятий
Краткое содержание
- Комплексное описание современного проектного менеджмента, cуществующие стандарты.
- Области и группы процессов, параметры и жизненный цикл проектов.
- Методы проектного менеджмента.
- Управление содержанием проекта (дерево целей; дерево ресурсов), стоимостью проекта (метод освоенного объема), сроками проекта (календарно-сетевое планирование), качеством проекта (управление стандартами качества).
- Управление человеческими ресурсами (компетентностный подход), коммуникациями проекта (ИСУП и базы знаний проекта).
- Управление рисками проекта (методы и шаблоны составления реестра рисков, формирование и расходование средств резервного фонда).
- Управление закупками проекта (EPC и EPCM контракты; FIDIC) и интересами стейкхолдеров.
- Инструменты проектного менеджмента (Gantter.com, MS Project, Oracle Primavera). Стандартизация проектного управления.
Ближайшие мероприятия
Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.
Продолжительность
5 дней
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Стоимость
36 000
Площадка
Код программы
09 0601 034
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации
Есть вопросы? Задайте их куратору
Медынцева
Татьяна Викторовна
