Профессиональная переподготовка «Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса»

12.12.2022, Москва

В 2022 году завершилось обучение четырёх групп по четырехмодульной программе профессиональной переподготовки «Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса», в которой приняли участие руководители обществ и организаций ПАО «Газпром» (63 человека).

Данная программа направлена на развитие у слушателей навыков подготовки, принятия и реализации управленческих решений, связанных с деятельностью нефтегазовых предприятий в современных экономических условиях.

В процессе проведения занятий большое внимание уделялось тренингам и деловым играм, что обеспечило практическую направленность программы в целом. Были проведены деловые игры и тренинги «Эффективное управление командой», «Подготовка компьютерной презентации», «Технология публичного выступления», «Искусство ведения деловых переговоров», «Эффективное управление финансово-экономическими и инновационными процессами на предприятии», «Передача полномочий подчиненным», «Разработка мотивационного комплекса», «Конфликты в трудовом коллективе и пути их разрешения».

К участию в реализации программы привлекались преподаватели следующих ВУЗов: МГУ имени М.В. Ломоносова, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова, Государственного университета управления, Государственной академии промышленного менеджмента им. Н.П. Пастухова и др.

В ходе пройденных в рамках обучения четырёх модулей слушатели приобрели знания в области:

-         управления производством и маркетинга, а также практические навыки принятия решений в области производственной и маркетинговой деятельности предприятия;

-         корпоративной культуры и коммуникационного менеджмента, а также практические навыки эффективного делового общения, соблюдения норм делового этикета, подготовки публичного выступления с использованием компьютерной презентации;

-         финансового и инновационного менеджмента, а также практические навыки проведения анализа финансово-экономического состояния предприятия, разработки финансово-экономической стратегии, управления инновациями на предприятиях нефтегазового комплекса;

-         управления индивидуальными ресурсами руководителя и персоналом предприятия нефтегазового комплекса, а также практические навыки кадрового менеджмента, повышения самоорганизации и личной эффективности работы.

В рамках итогового контроля знаний состоялась защита выпускных аттестационных работ. Слушатели выполнили и защитили выпускные работы на тему «Разработка предложений по развитию подразделения на основе функционально-стоимостного анализа», в которых провели функционально-стоимостной анализ трудовой деятельности отдельных управленческих должностей, функциональных подразделений, организации в целом и на этой основе разработали комплекс предложений по ее совершенствованию. Выполнение работы осуществлялось на конкретных материалах организации, структурного подразделения, должности, с которыми слушатель связан профессионально. Все слушатели получили оценки «отлично».

По результатам защиты выпускных работ, аттестационной комиссией, в состав которой вошли высококвалифицированные специалисты - представители Государственного университета управления и Корпоративного института, была отмечена высокая практическая значимость ряда выпускных работ следующих авторов:

ФИО слушателя

Тема дипломного проекта

1.

Алексеев Александр Анатольевич

«Разработка предложений по развитию подразделения на основе функционально-стоимостного анализа»

2.

Бабкин Степан Александрович

«Совершенствование трудовой деятельности службы промышленной и пожарной безопасности при администрации ООО «Газпром трансгаз Волгоград» на основе функционально - стоимостного анализа»

3.

Бесчастнов Максим Александрович

«Разработка предложений по развитию подразделения на основе функционально-стоимостного анализа»

4.

Бойко Михаил Валерьевич

«Разработка предложений по развитию подразделения на основе функционально-стоимостного анализа»

5.

Василенко Юрий Николаевич

«Разработка предложений по развитию Группы охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды на основе функционально – стоимостного анализа»

6.

Ведерников Роман Зиновьевич

«Совершенствование трудовой деятельности производственного отдела по эксплуатации газораспределительных станций ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» на основе функционально - стоимостного анализа»

7.

Гаврилов Дамир Натисович

«Разработка предложений по развитию подразделения на основе функционально-стоимостного анализа»

8.

Гичкин Константин Владимирович

«Совершенствование трудовой деятельности группа технико-экономического планирования и организации труда на основе функционально-стоимостного анализа»

9.

Грудинина Наталия Анатольевна

«Разработка предложений по развитию трудовой деятельности отдела организации труда и заработной платы ООО «Газпром ПХГ» на основе функционально-стоимостного анализа»

10.           

Диканев Юрий Иванович

«Разработка предложений по развитию подразделения на основе функционально-стоимостного анализа»

11.           

Литвинов Александр Николаевич

«Разработка предложений по развитию подразделения на основе функционально-стоимостного анализа»

12.           

Медников Андрей Игоревич

«Разработка предложений по развитию Финансового управления на основе функционально-стоимостного анализа»

13.           

Мололкин Алексей Викторович

«Разработка предложений по развитию подразделения на основе функционально-стоимостного анализа»

14.           

Плотников Юрий Алексеевич

«Совершенствование трудовой деятельности отдела кадров на основе функционально - стоимостного анализа»

15.           

Рубцов Антон Сергеевич

«Разработка предложений по развитию производственно-технического отдела Управления аварийно-восстановительных работ ООО «Газпром трансгаз Сургут» на основе функционально-стоимостного анализа»

16.           

Рыбак Станислав Вячеславович

«Разработка предложений по развитию планово-экономического отдела ООО «Газпром трансгаз Сургут» на основе функционально - стоимостного анализа»

17.           

Черных Дмитрий Викторович

«Разработка предложений по оптимизации структурных подразделений Газопромыслового управления на основе функционально-стоимостного анализа»

18.           

Яковенко Сергей Владимирович

«Разработка предложений по развитию подразделения на основе функционально-стоимостного анализа»

Слушатели высоко оценили программу, отметив ее практическую направленность, профессионализм преподавательского состава и организацию обучения и выразили огромное желание продолжить обучение на программах «Газпром корпоративный институт».

Возврат к списку

Подпишитесь на нашу новостную рассылку и оперативно получайте актуальную информацию на электронную почту.