Семинар «Лидерство в области производственной безопасности (для руководителей ПАО «Газпром»)»

В период с 23 по 25 мая 2022 г. в Филиале "Газпром корпоративный институт" в Москве было проведено обучение по программе повышения квалификации «Лидерство в области производственной безопасности (для руководителей дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»)». В обучении приняли участие 31 руководитель – заместители главных инженеров и начальники структурных подразделений по охране труда дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром».

Обучение было направлено на развитие лидерских качеств, управленческой и личной приверженности в достижении целей Политики ПАО «Газпром» в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, а также способностей личностного и профессионального влияния на повышение эффективности менеджмента охраны здоровья и безопасности труда.

Занятия на семинаре проводили эксперты в области культуры безопасности и организационной культуры:

• Вадим Викторович Демченко - организационный консультант по культуре безопасности, тренер по лидерству и приверженности безопасности, преподаватель «Газпром корпоративный институт»;

• Анна Владимировна Воронина - к.псх.н., начальник Филиала «Газпром корпоративный институт» в Москве.

Теоретическая часть обучения включала в себя следующие разделы:

• изучение документов и подходов в управлении организационными изменениями и производственной безопасности в ПАО «Газпром» в области совершенствовании культуры производственной безопасности посредством лидерства и менеджмента для обеспечения безопасности»;

• своевременность и особенности применения лидерских инструментов мотивации и вовлечения персонала в поиск несоответствий и возможностей совершенствования культуры безопасности;

• цикл управленческой деятельности и цикл Шухарта-Деминга (Цикл PDCA) – модель непрерывного улучшения процессов в менеджменте для обеспечения безопасности;

• изучение практик ведущих российских компаний по развитию и внедрению культуры безопасности;

• управление изменениями в процессе формирования и развития культуры безопасности;

• значении корпоративной культуры в вопросе формирования культуры безопасности.

В ходе практических занятий рассматривались следующие вопросы:

• алгоритм постановки лидерских целей в охране труда и в культуре безопасности;

• изучение характеристик организационной модели и уровня зрелости культуры безопасности в компании;

• определение эффективности лидерских инструментов вовлечения работников в совершенствование культуры безопасности;

• применение инструментов внутреннего консалтинга и коммуникации с руководством компании по этапам развития культуры производственной безопасности;

• эффективная коммуникация с персоналом по вопросам управления рисками;

• разработка мер по улучшению производственной безопасности с учетом особенностей целевой аудитории;

• анализ предложений по визуализации Ключевых правил безопасности разных компаний, и плакатов, направленных на формирование культуры безопасности;

• анализ видеоматериала «Инструктаж по охране труда» и как превратить инструктаж в инструмент формирование культуры безопасности;

• обсуждение кейса и подготовка мотивирующей речи для начала совещания по проекту «Формирование культуры безопасности на предприятии» (по командам);

• тренинг по разработке мотивационной речи на старте проекта «Формирование культуры безопасности на предприятии»;

• анализ примеров форм сопротивления персонала и разработка алгоритма правильного реагирования Лидера на возражения.

Участники обучения дали высокую оценку качеству семинара, отметили его практическую направленность и актуальность представленной информации.