Семинар «Методы и инструменты проектного менеджмента»

Семинар «Методы и инструменты проектного менеджмента»
С 15 по 19 апреля 2019 года в «Газпром корпоративный институт» в Санкт-Петербурге прошел курс «Методы и инструменты проектного менеджмента».
В рамках курса слушатели знакомились с существующими стандартами по управлению проектами, в том числе с ГОСТ Р ИСО 21500, ANSI PMI PMBOK версии 6, изучали области и группы процессов управления проектами (управление интеграцией, содержанием, сроками, стоимостью, качеством, человеческими ресурсами, коммуникациями, рисками поставками, стэйкхолдерами). Каждой группе процессов была посвящена отдельная тема.
Особое внимание в программе обучения было уделено управлению рисками проекта. На занятиях рассматривались методы планирования управления рисками, идентификации рисков, качественного и количественного анализа рисков, планирования реагирования на риски, мониторинга и управления рисками. Особенный интерес вызвала тема использования EPC- и EPCM-контрактов, контрактов FIDIC в управлении проектами.
На практических занятиях слушатели освоили системы управления проектами MS Project и Oracle Primavera. В качестве итогового контроля каждый слушатель реализовывал учебный проект с планированием работ, назначением ресурсов, выявлением критических задач проекта, получением отчетов о движении денежных средств.
Слушатели высоко оценили пройденное обучение, особенно отметив профессионализм преподавателей, качество проведения практических занятий и организацию курса.