Новая программа «Анализ и предотвращение критических ошибок руководителя»

Уникальная программа направлена на развитие управленческих компетенций руководителя и навыков принятия и реализации управленческих решений. Программа разработана на основе риск-ориентированного подхода, с позиций профилактики возможных ошибок руководителей. В этом новизна данной программы. 

Занятия проводили сотрудники Филиала «Газпром корпоративный институт» в Москве и бизнес-тренеры:

• Воронина Анна Владимировна, к.псх.н., начальник Филиала «Газпром корпоративный институт» в Москве;

• Лапин Дмитрий Геннадьевич, к.э.н., доцент, начальник отдела управления образовательными проектами Филиала "Газпром корпоративный институт" в Москве, сертифицированный специалист по управлению рисками по стандарту PRM I, АТ31000;

• Иванов Константин Николаевич, к.э.н., бизнес-тренер;

• Кузнецов Михаил Евгеньевич, к.э.н., исполнительный директор Национальной Ассоциации Корпоративных Директоров, эксперт в сфере корпоративного управления;

• Лобанова Наталья Сергеевна, генеральный директор, ведущий тренер-консультант компании «Интерактив-Консалтинг»;

• Шестаева Ольга Анатольевна, бизнес-тренер.

Семинар начался с обзора возможных критических ошибок в работе руководителя. В ходе семинара рассмотрены темы: управление рисками при принятии решений, коммуникации при постановке и контроле выполнения задачи, методы и точки эффективного контроля, эффективная коммуникация в период изменений, оценка компетенций и мотивации работников, лидерство и инструменты мотивации работника при выполнении задачи, проведение совещаний и планерок, планирование рабочего времени в работе руководителя.

Значительное время в ходе обучения было уделено интерактивным методам. Были проведены:

• Тренинг «Методы и технологии индивидуального и группового принятия решений»;

• Бизнес-симуляция «Boardsim» (отработка навыков принятия управленческих решений в условиях ограниченного времени).

Семинар получил высокие оценки слушателей.