Программа повышения квалификации «Лидерство в области производственной безопасности (для руководителей ПАО «Газпром»)»

В период с 14 по 16 марта 2022 г. в Филиале "Газпром корпоративный институт" в Москве было организовано обучение по программе повышения квалификации «Лидерство в области производственной безопасности (для руководителей ПАО «Газпром»)». В обучении приняли участие 12 руководителей - главные инженеры и заместители генеральных директоров дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром».

Обучение было направлено на развитие лидерских качеств, управленческой и личной приверженности в достижении целей Политики ПАО «Газпром» в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, а также способностей личностного и профессионального влияния на повышение эффективности менеджмента охраны здоровья и безопасности труда.

Занятия на семинаре проводили эксперты в области культуры безопасности и организационной культуры:

• Вадим Викторович Демченко - организационный консультант по культуре безопасности, тренер по лидерству и приверженности безопасности, преподаватель «Газпром корпоративный институт»;

• Анна Владимировна Воронина - к.псх.н., начальник Филиала «Газпром корпоративный институт» в Москве.

В ходе обучения участники ознакомились с этапами эволюции производственной безопасности и качественным переходом от «Менеджмента для обеспечения в безопасности» к «Лидерству и менеджменту для обеспечения безопасности», рассмотрели особенности развития организационной культуры для обеспечения безопасности посредством формирования лидерской позиции и компетенций для вовлечения персонала в безопасные виды поведения. Также на семинаре был представлен опыт ведущих компаний в области культуры безопасности.

Отдельный блок занятий был посвящен управлению изменениями в процессе формирования и развития культуры безопасности, роли и значению корпоративной культуры в вопросе формирования культуры безопасности, роли руководителя в проектах по внедрению изменений, вопросам построения коммуникативной стратегии внедрения изменений и этапам трансформации корпоративной культуры

Отработка практических навыков была реализована в виде групповых упражнений, которые включали в себя:

• алгоритм постановки целей в охране труда и в культуре безопасности;

• анализ факторов развития культуры безопасности в компании;

• способы вовлечения работников в совершенствование культуры безопасности.

• разработку мер по улучшению производственной безопасности с учетом особенностей целевой аудитории;

• тренинг по разработке мотивационной речи на старте проекта «Формирование культуры безопасности на предприятии»;

• анализ примеров форм сопротивления персонала и разработка алгоритма правильного реагирования Лидера на возражения.