Повышение квалификации по программе «Лидерство и системное мышление в работе современного руководителя» (для работников ПАО «МОЭК»)

05 сентября 2018 г. в Филиале «Газпром корпоративный институт» в Москве состоялся выпуск первых 18 слушателей программы «Лидерство и системное мышление в работе современного руководителя» разработанной для руководителей и специалистов администрации, обществ и организаций ПАО «МОЭК» и их структурных подразделений.

Целью данной программы является развитие личностно-деловых компетенций и приобретение навыков взаимодействия в коллективе, бизнес-коммуникаций с деловыми партнерами, прогнозирование событий и последствий принимаемых управленческих решений на основе системного подхода. Программа состояла из трех очных модулей, общей продолжительностью 48 часов аудиторных занятий. Учебный процесс наряду с очным обучением предусматривал внеаудиторную самостоятельную работу слушателей, поддерживаемую при помощи дистанционных образовательных технологий.

Первый модуль программы «Лидерство и ключевые навыки современного руководителя» посвящен развитию компетенции Лидерства у руководителей в целях эффективного формирования и управления трудовым коллективом, развития навыков управления мотивацией при постановке работникам трудовых задач, навыков использования групповых методов управления (совещаний и планерок).  В рамках модуля были проведены: тренинги «Лидерство в структуре компетенций современного руководителя», «Лидерство в работе с подчиненными», «Лидерство в управлении коллективом, командой» ролевая игра «Внедрение технологии Лин-менеджмента в подразделении».

Второй модуль программы «Стратегическое управление и системное мышление» проходил с 25 по 26 июня 2018 года. Программа модуля направлена на приобретение участниками знаний и прикладных умений/приемов системного мышления, а именно: чётко формулировать и различать причинно-следственные связи между внутренними и внешними субъектами и объектами управления, их совокупности, прогнозировать развитие событий и применять данные знания и умения для принятия эффективных решений в практических ситуациях управления своим подразделениями и предприятием в целом. В программу вошли занятия и практикумы по следующим темам:

• Актуальность развития навыков системного мышления для руководителя;
• Система и виды взаимосвязей в системе;
• Компоненты ориентации на клиента в работе системы сбытового подразделения ПАО «МОЭК» и компании ПАО «МОЭК» в целом;
• Системное мышление и принятие эффективных управленческих решений;
• Определение критериев принятия решения и их весов. Оценка и выбор варианта решения по критериям с помощью одного дополнительного инструмента на выбор (матрица «Необходимость – возможность», матрица «Эффект – сложность»);
• Основы риск-менеджмента: оценка и предотвращение рисков принятого решения.

Третий модуль прошел в формате бизнес-симуляции «Управление газовой компанией» и был посвящен управлению газовой компанией в условиях конкурентной борьбы, формирования стратегии развития предприятия, финансового анализа, ведения деловых переговоров изучению и систематизации знаний в области управления.

Занятия на семинаре проводили эксперты в области построения результативных систем обучения и развития персонала:


• Воронина Анна Владимировна, к.псх.н., директор Филиала «Газпром корпоративный институт» в Москве, экс-проректор по корпоративным программам обучения Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС», бизнес-тренер;
• Лобанова Наталья Сергеевна, генеральный директор, ведущий тренер-консультант компании «Интерактив-Консалтинг»;
• Лапин Дмитрий Геннадьевич, к.э.н., доцент, начальник отдела управления образовательными проектами Филиала «Газпром корпоративный институт» в Москве, сертифицированный специалист по управлению рисками по стандарту PRM I, АТ31000.

Слушатели высоко оценили организацию и проведение обучения, профессионализм преподавателей и высокую практическую значимость данной программы.
Сотрудничество между ПАО "МОЭК" и "Газпром корпоративный институт" уже стало традиционным. В прошлом году сотрудники компании прошли подготовку в области "Управления проектами". Надеемся на продолжение сотрудничества в области подготовки и повышения квалификации персонала!