Управление инвестиционными проектами на основе EPC-контрактов

Семинар состоит из 4 основных частей. Первая часть посвящена видам, экономической сущности и правовым аспектам ЕРС-контрактов. Особенность применения ЕРС-контрактов во многом лежит в плоскости согласования большого числа переговорных вопросов со всеми участниками проектов. Поэтому вторая часть семинара - это тренинг по проведению переговоров в рамках реализации ЕРС-контрактов. Третья часть основана на изучении корпоративной специфики реализации проектов на основе ЕРС-контрактов в ПАО "Газпром". Четвертой частью семинара стал тренинг по развитию знаний и навыков управления крупными проектами нефтегазовой компании. Преподавателями программы стали ведущие российские эксперты в области управления проектами на основании ЕРС-контрактов.