11 марта стартовала программа «Управление глобальной энергетической компанией»

11 марта 2013 года в Корпоративном институте стартовала новая уникальная программа - «Управление глобальной энергетической компанией» для руководителей высшего звена дочерних обществ ОАО «Газпром», входящих в кадровый резерв Председателя Правления ОАО «Газпром». Целью обучения является развитие навыков управления нефтегазовой компанией в соответствии с передовыми российскими и лучшими зарубежными практиками.

Обучение начали 2 группы. Первая группа, которую составляют 16 руководителей дочерних организаций ОАО «Газпром» (список участников был утвержден Заместителем Председателя Правления ОАО «Газпром» С.Ф. Хомяковым), занимается по 4-х модульной программе.

Для второй группы, куда вошли 12 генеральных директоров и заместителей генеральных директоров дочерних организаций ОАО «Газпром» (список утвержден Председателем Правления ОАО «Газпром» А.Б. Миллером), имеющие степень МВА или диплом о профессиональной переподготовке, предусмотрен 2-х модульный формат обучения.

1-й модуль «Корпоративные структуры в современном энергетическом бизнесе» включал такие дисциплины, как «Современный рынок газа», «Стратегическое управление в вертикально интегрированных структурах», «Современное корпоративное право и управление», «Управление затратами на предприятии ТЭК», а также бизнес-симуляцию «Управление предприятием» и тренинг «Лидерство в управлении изменениями». Обучение было организовано с приглашением ведущих экспертов и бизнес-тренеров, преподавателей Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского университета – одного из лидеров бизнес-образования России, сотрудников Группы компаний ОАО «Газпром». Корпоративный институт выражает благодарность за качественно проведенное обучение:

• д.э.н, советнику генерального директора ООО «Газпром экспорт», профессору кафедры «Международный нефтегазовый бизнес» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина Коноплянику Андрею Александровичу;
• преподавателям Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского университета: д.э.н., профессору Ищенко Алексей Анатольевич, д.э.н. профессору, директору Центра предпринимательства Широковой Галине Викторовне, к.э.н., доценту, директору программ Executive MBA Баранову Игорю Николаевичу, к.э.н. доценту кафедры финансов и учета Удовиченко Ольге Михайловне;
• тренерам Европейской Школы Бизнеса (Германия) и ООО «РЕВОСИМ Москва», Белоусову Александру Николаевичу и Митину Сергею Андреевичу;
• к.э.н., генеральному директору Центра корпоративных стратегий, профессору Высшей школы финансов и менеджмента РАНХ и ГС при Президенте РФ Глушецкому Андрею Анатольевичу;
• к.ю.н., партнеру компании Egorov Puginsky Afanasiev & Partners, доценту кафедры гражданского и трудового права РУДН, международному арбитру Международного Коммерческого Арбитражного Суда при Европейской арбитражной палате Ковалеву Сергею Ивановичу и, его коллеге - старшему юристу Распутину Максиму Сергеевичу;
• к.э.н., генеральному директору ЗАО «Центр корпоративного развития Ассоциации независимых директоров», эксперту Tacis Кузнецову Михаилу Евгеньевичу;
• генеральному директору и ведущему тренеру компании Managewell Назарову Алексею Дмитриевичу.

На вопросы по стратегическому управлению ОАО «Газпром» и современному рынку газа для участников программы ответили:

• заместитель начальника Управления структурирования контрактов и ценообразования - начальник отдела общей экономики контрактов ООО «Газпром экспорт» Леонов Денис Анатольевич,
• начальник отдела экономического и финансового обоснования программ развития Департамента стратегического развития ОАО «Газпром» Щекина Ольга Дмитриевна.

Для участников 2-й группы был проведен Круглый стол с участием представителей Департамента по управлению персоналом под руководством начальника Департамента, Елены Борисовны Касьян. На нем обсуждались вопросы реализации Политики по управлению персоналом ОАО «Газпром» и дочерних обществ.

Между очными модулями участникам предстоит активная самостоятельная работа, включающая изучение курса «Системное мышление» в Системе дистанционного обучения Корпоративного института, а также изучение английского языка на платформе TELL ME MORE. По этим вопросам для них была организованы соответствующие консультации.

Для руководителей была организована культурная программа с посещением Большого Кремлевского Дворца (резиденции Президента РФ), где экскурсанты познакомились с архитектурой и убранством Грановитой Палаты, Андреевского, Александровского, Владимирского и Георгиевского залов.

В конце модулей участники обменялись впечатлениями о проведенном обучении, оценили актуальность и разнообразие изученных вопросов, профессионализм преподавателей и тренеров. Особый интерес у группы вызвали практические занятия, бизнес-симуляция «Управление предприятием» и тренинг «Лидерство в управлении изменениями». Они отметили, что подобное обучение позволило познакомиться с коллегами, стать управленческой командой, обсудить насущные вопросы, выявить точки для профессионального и управленческого развития, найти решение многих проблем.

Руководители высказали свои пожелания по наполнению следующих модулей программы: были предложены проведение еще одной бизнес-симуляции, включение в программу углубленных тренингов по «Ораторскому искусству», «Организационному поведению». Также было высказано пожелание встречаться с руководством ОАО «Газпром» для обсуждения насущных вопросов.

Вторые модули групп запланированы на конец мая и сентябрь с.г.