Управление проектами на основе стандарта PMBOK

В июле 2017 года состоялось обучение руководителей и работников компании МОЭК по программе "Управление проектами в соответствии со стандартом PMBOK".

Целью обучения стало развитие профессиональных компетенций слушателей по применению методологии управления проектами в профессиональной деятельности участников. В ходе обучения, проведенного ведущим бизнес-тренером Корпоративного института Соболевым Д.О., разбирались референтные по тематики кейсы, а также кейсы, разработанные по материалам компании. Теоретические основы методологии управления проектами изучались участниками по материалам электронного модуля "Управление проектами" в Системе дистанционного обучения, а практические навыки отрабатывались на очных занятиях. В рамках программы были проведены:

• Практикум «Анализ стейкхолдеров проекта»;

• Практикум «Устав проекта»;

• Практикум «Цели проекта»;

• Практикум «Сетевой график проекта»;

• Практикум «Матрица ответственности»;

• Практикум «Матрица рисков проекта»;

• Практикум «Эффективные коммуникации в проекте»;

• Практикум «Анализ эффективности проекта».

По завершению семинаров участники не только изучили теоретические вопросы управления проектами, но и на практических примерах освоили основные методики планирования, осуществления и контроля проектной деятельности. Надеемся, что полученные знания участники будут применять в своей профессиональной деятельности.

Данный проект стал отличным стартом сотрудничества "Газпром корпоративный институт" с компанией МОЭК.