Развитие управленческих компетенций

Развитие управленческих компетенций

Категории слушателей

Руководители и специалисты

Цель программы

Приобретение теоретических знаний в области сплочения коллектива, формирования эффективной команды, планирования и организации деятельности подразделения, мотивации и развития подчиненных, эффективной коммуникации, cтрессоустойчивости и решения проблем, а также практических навыков планирования деятельности подразделения, мотивации и развития подчиненных, сплочения коллектива, эффективной деловой коммуникации

Краткое содержание

  • Компетентностный подход в управлении человеческими ресурсами.
  • Введение в управление персоналом по компетенциям в ПАО «Газпром».
  • Цель и задачи, планирование работы подразделения, график работ, способы визуализации целей, делегирование и контроль.
  • Повышение мотивации сотрудников, cпособы нематериальной стимуляции.
  • Команда - определение, признаки команды, командные роли.
  • Феномен лидерства, характеристики лидера, виды лидеров, определение своего лидерского потенциала.
  • Принципы командообразования, эффективные методы построения слаженной команды, cплочение коллектива, законы развития социальных групп, анализ ситуаций участников.
  • Разрешение сложных ситуаций в коллективе, посредничество в конфликтах, анализ ситуаций участников.
  • Формирование осознанного подхода к пониманию стресса, позволяющего относится к стрессу как ресурсному состоянию, развитие навыков стрессоустойчивости, эффективного совладания со стрессом, формирование способности поддерживать оптимальный уровень напряжения, позволяющий эффективно действовать и адаптироваться к изменениям.
  • Специфика деловой коммуникации.
  • Приемы эффективной коммуникации, передача и прием информации, вопросы и техники активного слушания, cпособы подачи обратной связи, деловая переписка.
  • Технологии проведения эффективных совещаний, круглых столов и дискуссий.
  • Коучинг, наставничество и обучение на
  • рабочем месте.

Отличительные особенности

Внимание! Проведение семинара переносится на вторую половину года.

Продолжительность
11 дней
Объём аудиторной нагрузки
72 ч
Форма обучения
Очная
Сроки обучения
12.05.2020 - 22.05.2020
Место проведения
Санкт-Петербург, ул. Профессора Попова
Код программы
04 1001 114

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Плотников
Владислав Александрович

написать сообщение