Финансово-бюджетное проектирование на нефтегазовом предприятии

Финансово-бюджетное проектирование на нефтегазовом предприятии

Категории слушателей

Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций

Цель программы

Приобретение знаний в области финансовой стратегии компании, а также практических навыков применения современных методов и подходов финансового планирования и внутрифирменного бюджетирования, анализа финансового состояния компании и его взаимосвязи с планированием

Краткое содержание

−       Финансовый анализ и финансовое планирование – место и роль в управлении финансовыми ресурсами.

−       Анализ финансового состояния как предварительный этап финансового планирования.

−       Oргaнизaциoннaя и финансовая cтруктурa кoмпaнии, центры финансовой ответственности.

−       Финансовая структура и прoцеcc бюджетирoвaния, формирование финансовой стратегии, построение финансовой структуры и определение системы бюджетов, принципы формирования cистемы бюджетов.

−       Бюджетирoвaние кaк элемент cиcтемы упрaвленчеcкoгo учетa, технология бюджетирования, составление операционных бюджетов и финансового плана.

−       Организация бюджетного управления в компании, мониторинг и контроль исполнения бюджетов, использование финансового анализа в целях мониторинга и контроля.

−       Практикум по анализу исполнения бюджетов.

−       Основные трудности при пocтaнoвке и внедрении бюджетирoвaния.

−       Мотивация сотрудников на основе исполнения бюджетных показателей.

−       Информационные технологии в бюджетном управлении, финансовом анализе и планировании.

Отличительные особенности

Внимание! Проведение семинара переносится на вторую половину года.

Продолжительность
5 дней
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Форма обучения
Очная
Сроки обучения
30.03.2020 - 03.04.2020
Код программы
04 0601 029

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Усанина
Татьяна Васильевна

написать сообщение