Оптимизация затрат и управление закупками для руководителя

Оптимизация затрат и управление закупками для руководителя

Категории слушателей

Руководители и специалисты администрации, обществ и организаций
ПАО «Газпром».

Цель программы

Приобретение теоретических знаний в области   управления затратами, а также практических навыков формирования программы оптимизации затрат и оценки результатов ее реализации.

Краткое содержание

Лин-менеджмент (Lean-management) как современная технология совершенствования бизнес-процессов предприятия.
История развития и философия Лин-менеджмента. Ценности и
принципы Лин-менеджмента.
Классификация бизнес-процессов в системе Лин-менеджмента.
Основные виды потерь. Методы и инструменты бережливого менеджмента. Передовой опыт и результаты применения Лин-менеджмента в промышленности и НГ комплексе.
Практикум «Технология оптимизации бизнес-процессов и снижения затрат в Лин-менеджменте».
Эффективное управление затратами для руководителя.
Затраты предприятия: понятие, классификация затрат в НГ комплексе. CVP-analysis (Cost – Volume – Profit analysis: анализ соотношения объема производства, затрат и финансовых результатов.
Рентабельность и анализ безубыточности. Подходы ПАО «Газпром» к процессу оптимизации затрат.
Практикум «Программа оптимизации затрат ДО». Организационная структура предприятия. Современные подходы к оптимизации численности персонала. Практикум «Функционально-стоимостной анализ».
Управление корпоративными закупками для руководителя.
Нормативная правовая база в сфере закупок товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц.
Основные требования Федерального закона от 18.07.2011 г №223-ФЗ при осуществлении закупочной деятельности предприятия.
Бизнес-процесс закупок в ПАО «Газпром», его ДО и организациях: основные этапы и содержание процедур. Основные ошибки со стороны руководителей при выполнении закупочных процедур.
Антикоррупционные меры и административные правонарушения в сфере закупок.

Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: оптимизации затрат и управление корпоративными закупками на уровне руководителя.

Продолжительность
5 дней
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Стоимость
36 000
Форма обучения
Очная
Сроки обучения
17.06.2019 - 21.06.2019
Место проведения
Санкт-Петербург, ул. Профессора Попова
Код программы
10 0601 913

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Губарев Владислав Дмитриевич

Губарев
Владислав Дмитриевич

написать сообщение