Планирование и эффективность деятельности подразделения

Планирование и эффективность деятельности подразделения

Категории слушателей

Руководители и специалисты администрации, руководители структурных подразделений обществ и организаций ПАО «Газпром».

Цель программы

Изучение конкретных практик управления в целях повышения эффективности деятельности подразделения предприятия.

Краткое содержание

  • Эффективные методы оперативного управления планами

    подразделения.

  • Перспективное планирование и прогноз

    потребности в производственных ресурсах.

  • Особенности планирования основных видов деятельности подразделения в

    условиях риска и неопределенности.

  • Применение методов финансового планирования и бюджетирования в достижении целей деятельности.

  • Оценка эффективности деятельности организации. Деловая игра «Эффективное планирование в организации».

  • Эффективные методы оперативного управления планами подразделения.

  • Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективное планирование деятельности подразделения в условиях ограниченности ресурсов и риска.


Отличительные особенности

Общая нагрузка 40 часов, в том числе дистанционное обучение - 16 часов.

Продолжительность
3 дня
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Стоимость
23 000
Сроки обучения
24.09.2019 - 26.09.2019
Место проведения
Москва, ул. Наметкина
Код программы
10 0601 516

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Губарев Владислав Дмитриевич

Губарев
Владислав Дмитриевич

написать сообщение