Бюджетирование в работе служб по управлению персоналом

Бюджетирование в работе служб по управлению персоналом

Категории слушателей

Руководители и специалисты администрации, кадровых служб обществ и организаций ПАО «Газпром» и их подразделений

Цель программы

Приобретение теоретических знаний в области бюджетного управления в организации и практических навыков формирования бюджета и оптимизации затрат на персонал, повышения результативности деловых переговоров в процессе защиты бюджета

Краткое содержание

Система бюджетирования организации

  • Технология бюджетирования;
  • Организация бюджетного управления в организации;
  • Особенности бюджетного процесса в газовой промышленности;
  • Финансовая модель бюджетирования;
  • Контроль (мониторинг) и анализ исполнения сводного бюджета (план-факт анализ).

Бюджетирование затрат на персонал
  • Технология работы с бюджетом затрат на персонал;
  • Бюджетирование затрат на наем и высвобождение персонала;
  • Бюджетирование затрат на использование персонала;
  • Бюджетирование затрат на обучение и развитие персонала;
  • Бюджет кадровой службы;
  • Оценка эффективности исполнения бюджета на персонал;
  • Возможные проблемы организации эффективного бюджетирования затрат на персонал;
  • Оптимизация затрат на персонал в ПАО «Газпром».

Деловая игра «Переговоры в процессе защиты бюджета: аргументация и убеждение»

Продолжительность
5 дней
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Стоимость
36 000
Форма обучения
Очная
Сроки обучения
08.10.2018 - 12.10.2018
Место проведения
Москва, ул. Наметкина
Код программы
10 1001 414

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Хотина
Ольга Андреевна

написать сообщение