Главная / Обучение / Повышение квалификации / Стратегическое планирование, разработка и реализация проектов развития предприятия

Стратегическое планирование, разработка и реализация проектов развития предприятия

Стратегическое планирование, разработка и реализация проектов развития предприятия

Категории слушателей

Резерв руководящих кадров дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»

Цель программы

Развитие теоретических знаний и практических навыков разработки стратегии
развития нефтегазовой компании с применением современных методов и инструментов стратегического анализа

Краткое содержание

Тренинг «Эффективное взаимодействие в команде»: развитие навыков работы в кросс-функциональной команде, навыков разрешения конфликтных ситуаций в команде, навыков сплочения коллектива. Роль руководителя (лидера) в развитии корпоративной культуры, корпоративная культура как фактор реализации проектов изменений, практические методы создания инновационной и бережливой культуры в компании. Тренинг «Управление по целям»: видение - стратегия - ключевые показатели эффективности (КПЭ). Методы постановки целей, декомпозиция целей по организационной структуре компании, формирование КПЭ в рамках реализации проектов развития Компании. Практикум по творческому решению задач, развитие системного и креативного мышления. Знакомство с методами дизайн-мышления. Практикум: стратегическая сессия по выработке стратегических инициатив как основы для проектов развития. Тренинг «Управление проектами»: основные понятия, этапы и инструменты эффективного управления проектами, российская и международная практика управления проектами. Совершенствование навыков планирования проекта, оценки стоимости проекта, управления ресурсами проекта, рисками проекта, контроля реализации проекта. Практикум «Планирование и реализация проекта развития компании» (по командам). Тренинг «Управление изменениями»: цикл управления изменениями, работа с сопротивлением персонала, эффективные коммуникации в период изменений, эффективный контроль процессов. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: разработка и реализация проекта развития предприятия в соответствии со стратегическими целями

Отличительные особенности

Обучение проводится в виде одно- двухдневных тренингов, деловых игр, стратегических сессий, бизнес-симуляций и практикумов, в ходе которых слушатели выполняют групповые и индивидуальные задания направленные на разработку и реализацию проектов развития компании. Календарный график проведения занятий разрабатывается с Заказчиком индивидуально.

Ближайшие мероприятия

Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.

Продолжительность
180 дней
Объём аудиторной нагрузки
160 ч
Код программы
10 0601 781

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Лапин Дмитрий Геннадьевич

Лапин
Дмитрий Геннадьевич

написать сообщение