Главная / Обучение / Повышение квалификации / Методы разработки стратегии развития компании (практикум с проведением стратегической сессии)

Методы разработки стратегии развития компании (практикум с проведением стратегической сессии)

Методы разработки стратегии развития компании (практикум с проведением стратегической сессии)

Категории слушателей

Руководители и специалисты администрации, руководители структурных подразделений обществ и организаций ПАО «Газпром»

Цель программы

Развитие теоретических знаний и практических навыков разработки стратегии
развития нефтегазовой компании с применением современных методов и инструментов стратегического анализа

Краткое содержание

Стратегический менеджмент, его роль в управлении организацией. Видение и стратегия организации. Виды стратегий. Критерии успешности стратегии. Стратегии НГ компаний. Изменение и совершенствование стратегии. Сбалансированная система показателей как современный подход в области управления организацией. Общая методология разработки стратегии организации. Методы стратегического анализа. Инструменты разработки стратегии. Стратегическая сессия и форсайт-сессии как эффективные технологии, нацеленные на разработку стратегии. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: разработка стратегии развития компании.

Отличительные особенности

Общая продолжительность обучения 40 часов, в т.ч. электронное обучение - 16 часов

Ближайшие мероприятия

Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.

Продолжительность
3 дня
Объём аудиторной нагрузки
24 ч
Площадка
Код программы
10 0601 780

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Лапин Дмитрий Геннадьевич

Лапин
Дмитрий Геннадьевич

написать сообщение