Методы разработки стратегии развития компании (практикум с проведением стратегической сессии)
Категории слушателей
Руководители и специалисты администрации, руководители структурных подразделений обществ и организаций ПАО «Газпром»
Цель программы
Развитие теоретических знаний и практических навыков разработки стратегии
развития нефтегазовой компании с применением современных методов и инструментов стратегического анализа
Краткое содержание
Стратегический менеджмент, его роль в управлении организацией. Видение и стратегия организации. Виды стратегий. Критерии успешности стратегии. Стратегии НГ компаний. Изменение и совершенствование стратегии. Сбалансированная система показателей как современный подход в области управления организацией. Общая методология разработки стратегии организации. Методы стратегического анализа. Инструменты разработки стратегии. Стратегическая сессия и форсайт-сессии как эффективные технологии, нацеленные на разработку стратегии. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: разработка стратегии развития компании.
Отличительные особенности
Общая продолжительность обучения 40 часов, в т.ч. электронное обучение - 16 часов
Ближайшие мероприятия
Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации
