Главная / Обучение / Повышение квалификации / Методология «Шесть сигм» - снижение издержек и потерь

Методология «Шесть сигм» - снижение издержек и потерь

Методология «Шесть сигм» - снижение издержек и потерь

Категории слушателей

Руководители и специалисты администрации, руководители и специалисты структурных подразделений обществ и организаций ПАО «Газпром».

Цель программы

Развитие теоретических знаний в области снижения издержек, потерь, управления проектами организационных улучшений на основе методики «Шесть Сигм» и практических навыков их реализации на крупных предприятиях с целью повышения коммерческой эффективности их деятельности.

Краткое содержание

«Шесть сигм» – определение и обзор концепции управления. Базовые принципы управления процессами. DMAIC методология и инструментарий «Шесть сигм».

Ближайшие мероприятия

Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.

Продолжительность
5 дней
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Площадка
Код программы
10 0601 536

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Лапин Дмитрий Геннадьевич

Лапин
Дмитрий Геннадьевич

написать сообщение