Оптимизация затрат и управление закупками для руководителя

Категории слушателей

Руководители и специалисты администрации, обществ и организаций ПАО «Газпром»

Цель программы

Развитие компетенций руководителя в области оптимизации затрат и управления корпоративными закупками для руководителя

Краткое содержание

Лин-менеджмент (Lean-management) как современная технология совершенствования бизнес-процессов предприятия. История развития и философия Лин-менеджмента. Ценности и принципы Лин-менеджмента. Классификация бизнес-процессов в системе Лин-менеджмента. Основные виды потерь. Методы и инструменты бережливого менеджмента. Передовой опыт и результаты применения Лин-менеджмента в промышленности и НГ комплексе. Практикум «Технология оптимизации бизнес-процессов и снижения затрат в Лин-менеджменте». Эффективное управление затратами для руководителя. Затраты предприятия: понятие, классификация затрат в НГ комплексе. CVP-analysis (Cost – Volume – Profit analysis: анализ соотношения объема производства, затрат и финансовых результатов. Рентабельность и анализ безубыточности. Подходы ПАО «Газпром» к процессу оптимизации затрат. Практикум «Программа оптимизации затрат ДО». Организационная структура предприятия. Современные подходы к оптимизации численности персонала. Практикум «Функционально-стоимостной анализ». Управление корпоративными закупками для руководителя. Нормативная правовая база в сфере закупок товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц. Основные требования Федерального закона от 18.07.2011 г №223-ФЗ при осуществлении закупочной деятельности предприятия. Бизнес-процесс закупок в ПАО «Газпром», его ДО и организациях: основные этапы и содержание процедур. Основные ошибки со стороны руководителей при выполнении закупочных процедур. Антикоррупционные меры и административные правонарушения в сфере закупок. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: оптимизации затрат и управление корпоративными закупками на уровне руководителя.

Отличительные особенности

Обучение комплексно рассматривает проблему оптимизации деятельности предприятия как с позиций оптимизации и совершенствования бизнес-процессов, так и с позиций финансового анализа и эффективного управления затратами предприятия. Обучение проводится преподавателями ведущих ВУЗов России, экспертами-практиками по оптимизации бизнес-процессов и совершенствованию деятельности предприятия.