Главная / Обучение / Профессиональная переподготовка / МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе» (двухгодичная 7- модульная программа)

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе» (двухгодичная 7- модульная программа)

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе» (двухгодичная 7- модульная программа)

Категории слушателей

Резерв кадров на должности заместителей генеральных директоров по производству и главных инженеров дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром».

Цель программы

Расширение теоретических знаний слушателей в области функционирования современного энергетического рынка, экономики инноваций, менеджмента, права, а также развитие практических навыков управления программами и проектами инновационного развития в соответствии с лучшими практиками ПАО «Газпром» и зарубежных компаний нефтегазового профиля.

Краткое содержание

Модуль 1. (1-й год) Новые тренды технологического развития и стратегический менеджмент в энергетическом бизнесе. Тренинг «Формирование команды инновационного развития». Международный энергетический рынок. Современные тенденции технологического развития в энергетике. Технологический аудит. Стратегический менеджмент. Форсайт инновационного развития (отраслевой и корпоративный аспекты). Круглый стол «Актуальные задачи разработки и внедрения технологических инноваций на производственных объектах ПАО «Газпром». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: анализ актуальных трендов развития энергетического бизнеса, стратегическое планирование, деловые коммуникации в команде Модуль 2. (1-й год) Программно-целевое управление корпоративными инновациями. Основы управления программами и проектами (в т.ч. международные стандарты проектного менеджмента, обзор практики применения программно-целевого управления в российской экономике, особенности функционирование проектно-ориентированных структур управления). Информационные системы поддержки и принятия управленческих решений. Управление большими данными. Современное корпоративное право и управление. Корпоративные коммуникации. Корпоративная социальная ответственность. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение инструментов управления проектами при решении рабочих задач, системный анализ данных, анализ и применение нормативных актов при осуществлении внешних и внутренних корпоративных коммуникаций Модуль 3. (1-й год) Разработка бизнес-идей и технико-экономическое обоснование инновационных проектов. Креативный менеджмент (в т.ч. тренинги по использованию ТРИЗ, техник проведения мозгового штурма и визуальных методов принятия решений). Управленческий учет и финансы (в т.ч. деловая игра «Бизнес-аксиома»). Экономическая оценка инвестиций в энергетические проекты. Бизнес-планирование инновационных проектов. Разработка обосновывающей документации. Практикум «Компьютерная презентация инновационного проекта». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: разработка бизнес-идей и технико-экономического обоснования инновационных проектов. Модуль 4. (2-й год) Управление качеством и мониторинг реализации инновационных проектов. Стандартизация и техническое регулирование. Подтверждение соответствия нового продукта/услуги. Бережливый менеджмент в нефтегазовом комплексе. Риск-менеджмент. Тренинг «Визуальное совещание». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение инструментов бережливого производства в управленческой практике, оценка рисков, применение законодательства о техническом регулировании для получения подтверждения соответствия нового продукта/услуги. Модуль 5. (2-й год) Управление интеллектуальными ресурсами. Управление интеллектуальной собственностью. Управление знаниями. Управление человеческими ресурсами (в т.ч. менеджмент талантов, особенности формирования и организации работы проектных команд, Scrum и Agile-подходы, особенности взаимодействия с консультантами и внешними экспертами). Трудовое право. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация встреч и групповой работы, управление процессами накопления, обновления и использования знаний. Модуль 6. (2-й год) Маркетинг инноваций и управление закупками. Маркетинг инновационных проектов. Тренинг «Дизайн-мышление: работа с бэклогом продукта». Управление закупками и договорное право. Тренинг «Сложные переговоры с заказчиком». Бизнес-симуляция «Управление газовой компанией». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление закупками, организация договорной работы, ведение переговоров с заказчиком, принятие решений на энергетическом рынке. Модуль 7. (2-й год) Персональная эффективность и лидерство в инновациях. Инструменты эффективного менеджмента (в т.ч. постановка задач и делегирование полномочий, предоставление обратной связи, мотивация и развитие подчиненных). Тренинг «Лидерство в управлении изменениями». Тренинг «Презентация инновационного проекта без PowerPoint». Индивидуальные ресурсы и формирование личного стиля управления. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: постановка задач, делегирование полномочий, предоставление обратной связи подчиненным, презентация инновационного проекта.

Отличительные особенности

Второй год обучения предусматривает прохождение следующих модулей: Модуль 3. Управление финансово-экономическими и инновационными процессами на предприятии. Модуль 4. Индивидуальные ресурсы руководителя и менеджмент персонала. п.33. Перечня программ целевого (опережающего) обучения руководителей, специалистов и других служащих в СНФПО ПАО «Газпром» (утв. Зам. Председателя Правления ПАО «Газпром» 09.02.2018 №07-102). Модуль 1. Общая продолжительность обучения 96 часов, в т.ч. электронное обучение - 16 часов. Модуль 2. Общая продолжительность обучения 104 часа, в т.ч. электронное обучение - 24 часа. Модуль 3. Общая продолжительность обучения 104 часа, в т.ч. самостоятельная работа - 24 часа. Модуль 4. Общая продолжительность обучения 104 часа, в т.ч. электронное обучение - 24 часа. Модуль 5. Общая продолжительность обучения 96 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 16 часов. Модуль 6. Общая продолжительность обучения 104 часа, в т.ч. электронное обучение и самостоятельная работа- 24 часа. Модуль 7. Общая продолжительность обучения 80 часов.

Ближайшие мероприятия

Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.

Продолжительность
70 дней
Количество модулей
7 модулей
Объём аудиторной нагрузки
928 ч
Площадка
Код программы
10 1101 775 ПМ

По окончании обучения выдается Диплом о профессиональной переподготовке

Есть вопросы? Задайте их куратору

Масло
Нина Александровна

написать сообщение