Системный подход к принятию и реализации управленческих решений (модуль 2 программы повышения квалификации "Менеджер предприятия Группы Газпром")

Системный подход к принятию и реализации управленческих решений (модуль 2 программы повышения квалификации "Менеджер предприятия Группы Газпром")

Категории слушателей

Руководители подразделений дочерних обществ и организаций и кадровый резерв на эти должности

Цель программы

Развитие личностно-деловых и управленческих компетенций руководителя таких, как:

  • системное мышление;
  • планирование деятельности подразделения;
  • стрессоустойчивость и решение проблем;
  • умение обеспечить результат.

Краткое содержание

Тема 1. Системное мышление

  • Понятие "системы" и основные принципы системного мышления.
  • Подходы к анализу информации и поиску оптимальных решений.
  • Инструменты системного мышления.
  • Построение моделей системы для последующего анализа и оптимизации.
  • Стратегии достижения результата.
  • ТРИЗ как инструмент творческого, инновационного мышления.
  • Выработка стандартов деятельности для обеспечения результата.
Тема 2. Стрессоустойчивость и решение проблем
  • Конфликты и стрессы. Виды стрессовых состояний и их диагностика. Стресс-менеджмент.
  • Методы подготовки и принятия управленческих решений.
  • Проведение совещаний.
  • Управление реализацией управленческих решений.
  • Оценка результативности и эффективности управленческих решений до и после их реализации.
Тема 3. Планирование деятельности подразделения
  • Постановка цели по критериям SMART.
  • Расстановка приоритетов (принцип Парето, матрица Эйзенхауэра).
  • Формирование краткосрочных и среднесрочных планов структурного подразделения.
  • Делегирование полномочий.
  • Инструменты контроля реализации планов структурного подразделения.

Отличительные особенности

Программа модулей построена в соответствии с корпоративной моделью компетенций ПАО "Газпром", его дочерних обществ и организаций. Занятия проходят в интерактивном, тренинговом формате с участием ведущих преподавателей и бизнес-тренеров Корпоративного института.

Продолжительность
5 дней
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Стоимость
36 000
Форма обучения
Очная
Сроки обучения
09.10.2017 - 13.10.2017
Место проведения
Наметкина, 16
Код программы
10 1101 532М