Управление изменениями и развитие креативности для руководителей

Управление изменениями и развитие креативности для руководителей

Категории слушателей

Руководители

Цель программы

Приобретение теоретических знаний в области стратегий проведения изменений, а также практических навыков использования эффективных подходов к управлению изменениями, методов конструктивной работы с сопротивлением изменениям

Краткое содержание

Природа изменений: необходимость организационных изменений, анализ изменений по уровням (индивидуальные, командные, организационные изменения), этапы осуществления изменений, проблемы и расхождения при реализации процессов изменений
Стратегии проведения изменений: реактивная стратегия, превентивная стратегия, проактивная стратегия
Возможности и ограничения
Управление изменениями: процесс внедрения, основные подходы к управлению, методы успешного управления, управление рисками
Понимание своей роли в изменениях: понимание целей изменений/ картины будущего, роль лидера в процессе изменений, эффективный подход к изменениям, коммуникационная кампания изменений, ключевые компетенции руководителей в управлении изменениями
Работа с сопротивлением изменениям: человеческий аспект изменений, силы сопротивления изменениям, тактики устранения сопротивлений, повышение мотивации для участия в изменениях

Отличительные особенности

Срок обучения: 40 часов (16 часов – обучение с использованием дистанционных образовательных технологий, 24 часа – очное обучение)

Продолжительность
5 дней
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Стоимость
36 000
Форма обучения
Очная
Сроки обучения
03.12.2018 - 07.12.2018
Место проведения
Санкт-Петербург, ул. Профессора Попова
Код программы
09 1001 128

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Усанина
Татьяна Васильевна

написать сообщение