Организация деятельности сотрудников и подразделения

Организация деятельности сотрудников и подразделения

Категории слушателей

Руководители

Цель программы

Приобретение теоретических знаний в области методов планирования личной деятельности и деятельности подразделения, постановки целей и контроля их выполнения с учетом изменений во внешней и внутренней среде, а также практических навыков выделения приоритетов при планировании, постановки целей и контроля их выполнения, владения инструментами принятия решений, эффективной организации работы подчиненных в условиях перемен для формирования опыта планирования личной деятельности и деятельности подразделения.

Краткое содержание

  • Планирование деятельности отдела и сотрудников.
  • Функции руководителя, управленческие решения, постановка цели подчиненным.
  • Каскадирование задач сотрудникам.
  • Ключевые показатели эффективности как инструмент управления руководителя.
  • Мотивация работников на эффективное выполнение поставленных задач.
  • Контроль работы сотрудников.
  • Периодичность и виды контроля.
  • Оперативный контроль с использованием ключевых показателей эффективности.
  • Вовлеченность сотрудников, внутренний потенциал сотрудника, развивающая обратная связь.
  • Самоконтроль в стрессовых ситуациях.
  • Управление процессом постановки задач в постоянно изменяющихся условиях на уровне подразделения.
  • Разработка плана действий в условиях дефицита времени и лимита информации.
  • Эффективная организация работы подчиненных в условиях перемен.

Продолжительность
5 дней
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Стоимость
36 000
Форма обучения
Очная
Сроки обучения
26.03.2018 - 30.03.2018
Место проведения
Надым
Код программы
09 1001 865 В

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Роговкин
Сергей Владимирович

написать сообщение