Главная / Обучение / Повышение квалификации / Управление изменениями и развитие креативности для руководителей

Управление изменениями и развитие креативности для руководителей

Управление изменениями и развитие креативности для руководителей

Категории слушателей

Руководители и специалисты, включённые в резерв

Цель программы

Приобретение системных знаний в области внедрения изменений (инноваций) и нахождения новых нестандартных решений, а также практических навыков влияния на сотрудников в ситуациях изменений.

Краткое содержание

  • Системный подход к изменениям в жизни организации 
  • Изменения в организации, управляемые и неуправляемые изменения
  • Модели изменений в теории менеджмента: теория изменений Курта Левина, этапы изменения по Коттеру, другие модели изменений (Друкера, Сенге, Адизеса) , особенности использования теоретических моделей в практике
  • Сопротивление изменениям: почему человек не меняет свои привычки, технология преодоления собственных сопротивлений в жизни человека, особенности применения данной технологии в профессиональных ситуациях, типы сотрудников, исходя из готовности к переменам
  • Представление изменений подчиненным, технология позитивного преставления руководителем целей и причин внедрения изменений, приемы эмоционального и логического убеждения сотрудников, преодоление негативного отношения, связанного с негативным опытом изменений и усталостью сотрудников, вовлечение персонала в процесс внедрения изменений в организации
  • Влияние на сотрудников в условиях сложных изменений
  • Виды влияния человека на человека: давление, манипуляция, позитивное влияние, их границы и особенности, навыки усиления личного влияния руководителей при столкновении с манипуляцией, развитие способности влиять на себя и свое состояние в эмоционально напряженных ситуациях, алгоритм проведения мотивационной беседы в ситуациях делегирования полномочий, при контроле и коррекции рабочих задач и т.п.
  • Стабилизация достигнутых результатов изменений
  • Как зафиксировать результаты изменений?
  • Внедрение культуры инноваций в коллективе
  • Развитие креативности человека и организации, креативность как способность к новому, нестандартному мышлению, механизмы «включения» креативности у человека, креативная среда в коллективе и управление творческим, созидательным процессом, барьеры креативности, осознание и преодоление (ослабление) стереотипов
  • Освоение методик выработки новых решений, технологии анализа ситуации, этапы разработки решений. Мозговой штурм, метод Мind-Map, техника построения "карты идей", метод «морфологический анализ», другие технологии поиска новых решений
  • Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: влияние на сотрудников в ситуациях изменений, нахождение новых нестандартных решений

Ближайшие мероприятия

Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.

Продолжительность
40 часов
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Код программы
09 1001 128

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Усанина
Татьяна Васильевна

написать сообщение