Главная / Обучение / Повышение квалификации / Руководитель в системе управления предприятием

Руководитель в системе управления предприятием

Руководитель в системе управления предприятием

Категории слушателей

руководители обществ и организаций, резерв кадров обществ и организаций ПАО «Газпром» и их структурных подразделений

Цель программы

приобретение теоретических знаний в области управления предприятием и практических навыков кадрового менеджмента, подготовки управленческих решений, повышения самоорганизации и личной эффективности работы руководителя

Краткое содержание

Модуль 1. Система управления персоналом на предприятии: организационно-экономические, правовые и социальные аспекты
• Цели, функции, организация управления персоналом. Политика управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром»
• Методы анализа и построения системы управления персоналом. Методы управления персоналом
• Компетентностный подход в управлении персоналом. Оценка персонала по компетенциям
• Технология поиска и подбора персонала. Маркетинг персонала. Адаптация новых сотрудников
• Развитие персонала: организация профессионального и должностного роста
• Мотивация и поощрение сотрудников. Деловая игра «Разработка мотивационного комплекса»
• Трудовое законодательство: понятие, общие положения, источники. Локальные акты работодателя
• Коллективный договор и его роль на современном этапе развития социально-партнерских отношений
• Трудовой договор: понятие, стороны, содержание
• Изменение и прекращение трудового договора
• Рабочее время и время отдыха. Гарантии и компенсации. Охрана труда
• Дисциплинарная и материальная ответственность работников
• Разрешение индивидуальных трудовых споров
• Общая характеристика пенсионного законодательства Российской Федерации на современном этапе

Модуль 2. Современные технологии управления предприятием
• Тренинг: «Эффективные решения руководителя в ходе управления бизнес-процессами. Введение в тренинг
• Управление затратами и прибылью предприятия
• Налоговое планирование и гармонизация налогообложения
• Управление финансовыми и денежными ресурсами, капиталом предприятия в процессе сбыта, маркетинга, инновационного менеджмента
• Управление оборотными и денежными средствами предприятия
• Диагностика эффективности управления предприятием и оценка его конкурентоспособности
• Стратегическое планирование и бюджетирование

Модуль 3. Индивидуальные ресурсы руководителя
• Специфические особенности управленческого труда. Определение уровня самооценки руководителя
• Инновационный потенциал руководителя
• Деловое общение в управленческой деятельности
• Технология разрешения конфликтов. Деловая игра: «Конфликты в трудовом коллективе и пути их разрешения»
• Управление стрессами в деятельности руководителя. Тренинг «Преодоление стрессовых состояний»
• Тайм-менеджмент и целеполагание
• Командное лидерство
• Ситуационное руководство
• Контроль и обратная связь

Отличительные особенности

Годичная 3-модульная программа дает руководителям необходимые знания и практические инструменты для подготовки и принятия эффективных управленческих решений.

Ближайшие мероприятия

Продолжительность
1 год
Количество модулей
3
Объём аудиторной нагрузки
120 ч
Код программы
10 1001 633

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Мовшович
Юлия Эдуардовна

написать сообщение