Главная / Обучение / Повышение квалификации / Практические инструменты проектного управления для руководителей

Практические инструменты проектного управления для руководителей

Практические инструменты проектного управления для руководителей

Категории слушателей

руководители и специалисты администрации, обществ и организаций ПАО «Газпром», работающие в области проектного управления

Цель программы

развитие теоретических знаний и практических навыков применения инструментов проектного управления, управления портфелем проектов, контроля реализации проектов, проектного финансирования, оценки эффективности реализации проектов, управления проектными командами

Краткое содержание

  • Проектное управление как инструмент повышения эффективности деятельности компании

  • Реализация стратегии компании через управление программами и проектами

  • Организация проектного управления в компании. Проекты в организационной структуре компании в зависимости от типа бизнеса, типа проекта, целей и системы управления

  • Инструменты управления программами и портфелями проектов. Определение бизнес-процессов и их совершенствование, создание корпоративной методологии управления проектами

  • Роли руководителей в проектах. Обеспечение горизонтального взаимодействия, разграничение полномочий и ответственности между функциональными и проектными руководителями. Определение центров ответственности

  • Исполнение сроков, бюджета, качества работы. Разрешение конфликтов целей и ресурсов между проектами и операционной деятельностью

  • Инструменты контроля над ходом проекта.

  • Мотивация и управление персоналом в проектах. Ролевые инструкции, формулирование требований к сотрудникам и планирование квалификации. Необходимые регламенты и стандарты

  • Задачи функциональных и проектных руководителей в управлении персоналом проекта. Оптимальное сочетание материальных и нематериальных методов стимулирования.

  • Анализ лучшей практики проектного управления крупных компаний

Отличительные особенности

программа основана на изучении принципов проектного управления современным нефтегазовым предприятием и включает изучение и анализ лучшей мировой практики внедрения и применения проектного управления

Ближайшие мероприятия

Продолжительность
5 дней
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Площадка
Код программы
10 0601 710

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Лапин Дмитрий Геннадьевич

Лапин
Дмитрий Геннадьевич

написать сообщение