Главная / Обучение / Повышение квалификации / Методы и инструменты проектного менеджмента

Методы и инструменты проектного менеджмента

Методы и инструменты проектного менеджмента

Категории слушателей

Руководители и специалисты

Цель программы

Приобретение теоретических знаний в области современной методологии эффективного проектного управления, а также практических навыков инициирования, планирования, реализации, контроля и завершения проектов нефтегазовых предприятий

Краткое содержание

  • Комплексное описание современного проектного менеджмента, cуществующие стандарты.
  • Области и группы процессов,  параметры и жизненный цикл проектов.
  • Методы проектного менеджмента.
  • Управление содержанием проекта (дерево целей; дерево ресурсов), стоимостью проекта (метод освоенного объема), сроками проекта (календарно-сетевое планирование), качеством проекта (управление стандартами качества).
  • Управление человеческими ресурсами (компетентностный подход), коммуникациями проекта (ИСУП и базы знаний проекта).
  • Управление рисками проекта (методы и шаблоны составления реестра рисков, формирование и расходование средств резервного фонда).
  • Управление закупками проекта (EPC и EPCM контракты; FIDIC) и интересами стейкхолдеров.
  • Инструменты проектного менеджмента (Gantter.com, MS Project, Oracle Primavera). Стандартизация проектного управления. 

Ближайшие мероприятия

Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.

Продолжительность
5 дней
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Код программы
09 0601 034

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

Есть вопросы? Задайте их куратору

Медынцева
Татьяна Викторовна

написать сообщение