Образовательные программы

"Газпром корпоративный институт" реализует образовательные программы дополнительного профессионального образования.

В Институте установлены следующие формы повышения квалификации и профессиональной переподготовки: очная, заочная и очно-заочная.

Нормативный срок обучения определяется осваиваемой образовательной программой.

Языком обучения является русский язык.

В Корпоративном институте реализуются программы:

Организация экологического сопровождения производственной деятельности в нефтегазовой отрасли

Строительный контроль при выполнении общестроительных и сварочно-монтажных работ, при проведении неразрушающего контроля качества сварных соединений, при строительстве, реконструкции и кап. ремонте инженерных систем и сетей на объектах ПАО «Газпром»

Строительный контроль за работами в области электроснабжения

Строительный контроль при строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов нефтяной и газовой промышленности

Оптимизация затрат - стратегия, тактика, резервы для повышения эффективности деятельности организации

Финансовый анализ, финансовое планирование и бюджетирование на предприятии

Управление корпоративными закупками

Диспетчерское управление газотранспортной системой

Управление глобальной энергетической компанией

Профессиональный риск-менеджер - PRM (двухгодичная, 4-х модульная)

Прикладные аспекты внутреннего аудита. Методы внутреннего аудита

Управление проектами в нефтегазовом комплексе
Настоящая программа предназначена для руководителей и специалистов администрации ПАО «Газпром» и его дочерних обществ, задействованных в реализации международных проектов. Программа повышения квалификации рассчитана на один год обучения (всего 200 часов аудиторных занятий) и направлена на приобретение теоретических знаний в области управления проектами и практических навыков организации эффективной работы с зарубежными партнерами ПАО «Газпром» при реализации совместных проектов в соответствии с требованиями международных стандартов PMI.
Программа реализуется в модульном формате, предусматривающем последовательное прохождение каждым слушателем четырех этапов обучения. Промежутки времени между модулями используются для активной самостоятельной работы слушателей, предусматривающей подготовку к предстоящим занятиям, а также изучения дистанционных курсов по тематике «Управление проектами» общей продолжительностью 52 часа.

Практические инструменты проектного управления для руководителей

Сметное нормирование и ценообразование в строительстве

Оценка эффективности использования объектов недвижимого имущества организации и правовое регулирование сделок с недвижимостью

Специалист по охране труда

Эффективные методы достижения результата

Отдельные аспекты деятельности внутреннего аудита

Современные технологии проведения внутреннего аудита в компании

Практические вопросы применения МСФО


Страницы: 1 2 3 4 5 След.